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学习型基层党组织建设在嘉兴电力局实践和思考 　　摘要：从嘉兴电力局建设学习型基层党组织的实践入手，结合调研的成果展开分析并加以思考和提炼，提出嘉兴电力局建设学习型基层党组织的方案。 　　关键词：学习型党组织；红船精神；企业文化 　　作者简介：王宏韬（1981-），男，浙江嘉兴人，嘉兴电力局思想政治工作部，工程师；杨晓（1981-），女，浙江诸暨人，嘉兴电力局思想政治工作部，经济师。（浙江#8194;嘉兴#8194;314033） 　　中图分类号：F270.7#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文献标识码：A#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文章编号：1007-0079（2011）06-0096-02 　　 　　建设学习型基层党组织是嘉兴电力局党组织当前面临的最重要的现实课题之一。如何在推动企业中心工作的同时把党的基层组织建设好，形成良好的学习环境和你争我赶、创先争优的氛围，是嘉兴电力局党组织必须解决而且必须解决好的问题。 　　一、嘉兴电力局建设学习型基层党组织的基本情况 　　1.开展学习型基层党组织建设的原因 　　（1）党中央的要求。2009年9月18日，党的十七届四中全会在北京召开，全会发布了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，明确提出：要把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。全会对新时期下如何加强和改进党的建设提出了六项任务，其中，第一项就是建设马克思主义学习型政党，提高全党思想政治水平。 　　（2）形势的要求。世界在变化，形势在发展，中国特色社会主义实践在深入。不断学习、善于学习，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，是党始终走在时代前列、引领中国发展进步的决定性因素。只有建设不断发展的基层党组织，才能在飞速发展的现代社会中不被淘汰，进而领先行业、领先世界。 　　（3）企业改革稳定发展的要求。当前，嘉兴电力局正处在不断蓬勃发展、各方面工作取得阶段性成果的时期，也是建局60多年来我们迎来的最好发展的黄金时期。如何在原有较好的基础上突破管理理念、管理水平和技术水准上的发展瓶颈，充分发挥党的基层组织在企业生产管理中的核心作用，推动企业深化“两个转变”，建设“一强三优”现代企业成为嘉兴电力局当前面临的首要课题。建设学习型基层党组织正是嘉兴电力局党组织尝试解决这个课题的有益尝试。 　　2.嘉兴电力局学习型党组织的发展过程 　　（1）学习型组织理论的由来。1990年，美国麻省理工学院的一批学者率先提出学习型组织理论并在不久后出版的《第五项修炼》中集中阐释，最后上升到企业管理的基础理论。随后，学习型组织理论在世界各地不断发展，直至今天，学习型组织理论已经成为指导企业实现快速发展的至高理论。据统计，在当前世界排名前100位的企业中，80%采用学习型组织理论进行企业改造，并创造出比非学习型企业更高的经营效益。 　　（2）嘉兴电力局建设学习型企业的尝试。2006年，随着学习型组织理论在国内不断传播，嘉兴电力局开始了第一轮的学习型组织建设，通过企业自上而下的灌输学习型组织、学习型员工理念，举办各类培训班、座谈会以及建设创新项目，在全体员工和领导干部中逐渐形成了崇尚学习、尊重知识的良好氛围，终身学习的理念在员工中落地生根。但是，由于各方面的原因，这一轮的学习型企业建设虽然为嘉兴电力局留下了宝贵的精神财富，但学习型组织的根本精髓并未真正“生根发芽”。值得肯定的是，得益于这一轮的学习型组织创建，嘉兴电力局在企业员工、管理理念以及技术水平上取得了长足发展，并为后四年的企业大发展奠定了坚实的基础。 　　3.嘉兴电力局开展学习型党组织建设的基础 　　（1）领导重视，立意高远。嘉兴电力局作为省公司的标杆示范单位，要充分发挥地域优势，努力打造“红船边的党建高地”，要把建设学习型党组织与传承、弘扬“红船精神”，深入开展创先争优活动紧密结合起来，创造基层党建新经验（九五工程）。曾挺健局长强调，建设学习型党组织是对基层党组织的挑战，也是创新，要理念先导，更新观念；虚实结合，提升素质；改进作风，促进工作。 　　（2）组织坚强，富有活力。当前，嘉兴电力局党基层组织健全，有较强的执行力、创新力，特别是学习型党组织建设试点单位积极响应，创造性的贯彻实施，制定了创建学习型基层党组织三年规划和2010年年度实施计划，加强制度建设，提升学习能力，党员干部带头学哲学、用哲学，开展调研，撰写心得和调研文章，为科学发展出谋划策，在全局营造“我工作、我学习、我运动、我健康、我快乐”的文化氛围。 　　（3）“选点带面”，初显成效。嘉兴电力局党委确定的5个试点单位基础扎实，各具特色。负责人能力强，骨干得力，思想活跃，作风严细，有很亮的建设学习型党