管理经济学第一节绪论.pptVIP

由此可见，企业组织和市场组织都是组织经济活动的方式，它们之间是可以互相替代的。但是人们要问：这种替代为什么有必要？ 4、替代的必要性 科斯对此做了精辟的分析，其中最精彩的就是下面两个概念。这两个概念对经济学和管理学都发生了革命性。交易费用概念成为了产权理论的基础。但遗憾的是，管理费用没有受到管理学家的重视。 （1）交易费用 通过价格机制“组织生产”需要费用。例如了解价格信息的花费，在市场上谈判和签订合同（协约）的费用，以及长期合同由于不确定性所造成的损失也把它看作费用。这些费用叫交易费用。 交易费用是个经济学概念，不是个财务概念或会计概念。 一般地说，交易费用是指除了直接的实物生产过程的费用和运输费用（这些费用叫生产费用，包括材料、燃料、折旧费用和工人工资等）之外的所有?其它费用，如律师、金融结构、警察、中间商、企业家、管理者、职员等等所有你可以想到的费用。交易费用实际上也被称为制度成本。因为，市场也是一种制度。事实上，交易费用的大小，是由市场环境的状态决定的。 提问：你是怎样理解交易费用的？ （2）管理费用 通过组织来“组织生产”，虽然可以省去或大大减少这种交易费用，但形成组织需要组织管理费用。管理费用既是会计学概念，也是经济学概念。例如，成本中的管理者的薪水，就是会计学概念的管理费用。命令——执行的费用、决策的费用就是经济学概念的管理费用。 提问：会计学中的管理费用包括些什么内容？ 管理费用是由什么因素决定的？ （3）两者的比较 既然靠市场组织生产要发生交易费用，用组织组织生产虽然没有交易费用，但要发生管理费用。因此，采取什么形式，就取决于两个费用的比较。如果组织管理费用小于交易费用，那么这种替代就有必要了。事实上，建立企业之所以有利的最主要原因就在于此。因为企业可以节省市场交易费用。 我们要深刻认识“企业组织和市场组织都是组织经济活动的方式，它们之间是可以互相替代的”的现实意义。这个意义就在于：现在的国营企业的改革，正在经历价格机制对原有国营企业的强制替代。 5、企业规模 对企业本质的认识，使我们能对企业规模的扩大或缩小作出合理的解释。美国经济学家科斯说：“企业规模扩大是企业家替代价格机制协调交换行为的组织行为的增加，而企业规模缩小则是这种组织行为的减少。” 在不考虑其它因素的前提下，如果市场交易费用太高，企业行政管理费用相对较低，企业就会扩大。反之，企业规模就会缩小。 在“大而全”、“小而全”的时代，正是由于市场交易费用特别高，才使企业不惜开支巨大的管理费用建立大而全和小而全的企业。由此可见市场对企业组织管理机构的影响和作用。实际上，技术条件，生产效率，管理效率，以及生产费用，管理费用，市场交易费用等因素之间的关系对企业规模都有决定性的作用。 6、创业 技术的发展，使得生产能够按专业化分工来进行。同时，也使得企业在相联系的三个方面的选择成为必要。（一）技术的选择。（二）企业组织管理方式的选择。（三）市场交易方式的选择。 同一产品的生产，一般并不是只能采用一种技术。例如至少在技术上有两种选择。或者采用通用技术，或者采用专用技术。相应地就会在企业形成同用性资产和专用性资产。由于不同资产在技术上的差别，使得企业组织协调模式要与之适应。（事实上，即使是采用同一种技术，也并不只有一种组织协调模式能与之适应。） 因此，存在企业组织管理方式的选择，不仅如此，资产专用性的强弱，使得企业必须选择市场交易的方式。因为资产专用性越强，交易关系的保障的持续性就越重要，从而使得企业有必要建立某种交易关系的保障机制。如果资产专用性弱（通用资产），则交易可以是离散性的。 不同的资产专用性，不仅对交易关系的持续性及企业组织管理方式的要求不同，而且也是影响交易费用和组织管理费用的重要因素。讨论企业规模的问题，人们常提到规模经济。企业实现规模经济，能使生产费用最小。 但与此同时，还必须考虑组织管理费用和交易费用。因为它们都是影响企业经济效益的重要因素。科斯在文章中还有一段很重要的话，创立企业“意味着预测，并通过价格机制订立新的合同来从事活动。管理主要意味着对价格变化作出反映，在其监督下对生产要素重新作出安排。企业家把这两种职能结合起来。” 目 录 第一章 绪 论 第二章 供 求 决 策 理 论 第三章 生 产 决 策 理 论 第四章 成 本决 策 理 论 第五章 市 场 结 构 分 析 第六章 机遇与风险分析 第七章 展望新经济 第八章 市 场 失 灵 及 政 府 的 干 预 第一节 管 理 经 济 学 概 述 第二节 企业的本质 第一章 绪 论 第一节 管 理 经 济 学