附件2北京理工大学非事业编制人员考核实施办法（暂行）考核工作是.PDF

附件2： 北京理工大学非事业编制人员考核实施办法（暂行） 考核工作是学校非事业编制人员管理工作的重要内容， 是推动非事业编制岗位管理的基础性工作，是加强非事业编 制人员队伍建设、提高非事业编制人员素质的重要工作环节。 根据《北京理工大学非事业编制人员聘用管理办法》（北京 理工大学令第63号），特提出本办法。 一、考核原则 1.坚持按岗位考核。强化岗位意识，以劳动合同（协议） 约定的岗位职责为考核依据，把完成岗位职责的情况作为考 核的主要内容。 2.定量与定性相结合。根据岗位职责要求，把完成本职 岗位的工作量与工作完成的质量、水平和创新性相结合，进 行考核。 3.自我鉴定与民主评议相结合。考核工作采取聘用人员 自我鉴定和单位民主评议相结合的方式开展，贯彻公平、公 正、公开的考核工作原则。 4.加强考核结果使用力度。把考核作为建立非事业编制 用人制度和分配制度的重要基础性工作，考核结果与工资待 遇及各类奖惩制度密切挂钩。 二、考核范围 各单位通过人事处人才交流中心聘用的非事业编制人 员和获得学校授权的单位自主聘用的非事业编制人员，截止 到考核工作开始时到校工作满6个月的，都应参加年度考核。 三、考核内容 非事业编制人员考核主要依据聘用人员签订的劳动合 同（协议、岗位责任书）中约定的岗位职责内容，从德、能、 勤、绩四个方面进行考核，重点考核工作业绩。 项目聘用岗位（C-2岗）重点考核在项目开展过程中发 挥的作用；教辅及其他服务性岗位（C-3岗）重点考核在相 关教辅工作中承担的工作量和完成情况；管理岗位 （C-4岗） 重点考核在单位相关管理工作中发挥的作用，对单位业务工 作的贡献；学生工作岗（C-5岗）重点考核在单位学生工作 中承担的工作量和完成情况。 四、考核办法和程序 考核工作每年年底由学校统一组织进行。 每年初非事业编制人员聘用单位在广泛征求本单位非 事业编制人员意见基础之上制定本单位《非事业编制人员考 核评价办法》，年底成立由单位领导班子成员、非事业编制 人员直接主管领导、非事业编制人员管理服务对象等组成的、 不低于9人的考核评价小组（需报人事处备案）。 学校下发教职工年度考核实施方案后，各单位考核评价 小组组织实施对本单位非事业编制人员的考核工作。各机关 单位应在本单位得出本单位非事业编制人员考核合格和不 合格的结论，排序后报机关党委，由机关党委统一组织考核 评价小组进行非事业编制年度考核优秀人员的评选工作。 具体考核程序为： 非事业编制被考核人员进行年度工作总结，填写年度考 核表，以PPT形式向考核评价小组汇报本年度履行岗位职责 情况，重点阐述对所在工作岗位的认识、完成岗位职责和取 得的工作业绩情况，时间控制在每人5分钟，最后考核评价 小组成员以无记名投票方式产生考核优秀、合格和不合格人 选。考核工作实行回避制度。考核优秀人员结果的得出采取 差额投票机制：1.第一轮投票：对考核合格人员按下达指标 差额投票，按得票多少排序，取至优秀人员评选指标数；2. 第二轮投票：对第一轮差额投票结果人员进行等额投票，通 过评选者要求同意票超过2/3（向上取整）。 各单位考核评价小组确定的考核结果报学校审定，学校 审定后由用人单位及时将考核结果书面告知被考核人员并 反馈工作中的进步和不足之处，以促进非事业编制人员更好 的工作。 五、考核结果 考核结果分为优秀、合格和不合格。 非事业编制优秀人员的名额，一般不得超过本单位聘用 非事业编制人员数的15%。被评为A类单位的，优秀非事业编 制人员名额不得超过本单位聘用非事业编制人员数的20%。 具体计算名额时本着“四舍五入”的原则，本年度无优秀人 员名额单位的计算系数可以累计至下一年。 有以下情况之一者，当年考核结果应确定为不合格： 1.未履行本岗位工作职责者。 2.侵害学校利益，造成严重损失者。 3.严重违反校规和所在单位相关工作规定者。 4.违反知识产权保护、保密、国家计划生育等政策者。 5.触犯国家相关法律、法规者。 六、考核结果的使用 年度考核优秀和合格者，发放当年年终奖金。首个聘期 第一个年度考核不合格者，扣发当年度的年终奖金