下半年工期计划保证措施.doc

中建二局商丘名门工程 下半年工期计划保证措施 编制： 审核： 审批： 商丘名门工程下半年工期计划保证措施 根据招标文件要求，本工程承包方式为总承包。根据招标文件界定的工作范围，我单位拟定的总承包管理不同对象的管理模式如下表： 序号 工作范围 管理模式 1 总承包自身承包 工作范围 对于该范围内的工作我们将严格按照合同的规定执行，对该部分的进度、质量、安全等全面负责。 2 指定分包商实施的分包工程 我们将对指定分包商和供应商的工程负责，包括指定分包工作和指定供应材料设备等。在分包选择阶段，我们将提出与自身承包工作有关的技术要求，协助业主选择履约能力较强的分包单位。在施工过程中，与业主指定分包单位衷诚合作、配合，并为其提供照管、协调及服务工作，同时我们将对指定分包商的行为负责，包括工期及质量等。 对于业主直接分包工程，我们将在总体计划安排时合理、恰当的将其施工周期和施工终始时间列入施工总体进度计划内，以确保整个工程在合同规定的时间内竣工。 根据以上要求上半年工期计划的保证从以下几个方面着手： 制定工期计划目标：2015年下半年计划19号楼---22号楼12月30日交房。1、管理措施 1.1协调管理 1.1.1配合与服务管理 序号 配合服务的对象 配合与服务管理措施 配合服务工作的名称或目标 配合与服务具体措施 1 业主 过程施工服务 积极征求业主对施工的意见 听取业主方的想法； 项目全体管理人员多与业主方对口的管理人员沟通。 当好业主的参谋和助手 站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议 积极及时解决业主对工程施工的意见 及时采纳业主的意见，并将结果进行反馈。 预防和及时解决可能出现的扰民和民扰等社会性问题，特别是会产生政治影响的问题 成立现场管理小组，加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政城管等部门的联系。 竣工后服务 工程回访 工程竣工交付后，在保修期内每半年至少回访一次。，主要部门的相关人员均必须参加，要广泛征求业主的意见并及时采取措施。 工程保修 将依据保修合同，本着对用户服务，向业主负责，让用户满意的认真态度，迅速派专业工程负责的保修队伍完成保修任务。 2 设计 单位 配合业主组织设计交底、图纸会审工作 将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 技术核定 在施工中发现设计与施工出现矛盾时及时提出建议方案，在设计方同意后方可实施。 组织并协调分包工程的图纸会审和技术核定 监督分包单位严格按图施工，发现有矛盾时要分包单位办理技术核定。 进行工程的深化设计 对各专业的深化设计图要及时与设计方沟通，审核同意后方可进行实施 协助设计单位进行设计实验 提供相关的施工参数及其它可能的协助。 3 监理 单位 先策划，后施工 工程开工前，向监理提交施工组织设计、工程总体进度计划及各项制度，经审批后方可进行施工并严格执行。 服从监理的管理 严格服从监理单位的指令，及时采纳。 工程全过程报验 从原材料开始对工程施工全过程报监理单位认可确认。 4 各分包单位 提供现场服务 按照总平面布置要求提供材料堆放及施工场地； 现场管理服务 对施工现场实行封闭管理。 测量控制服务 提供工程的主轴线控制线和楼层标高线。 提供现有的垂直运输设备 提供工地上现有的塔吊、人货两用梯、其他装置及机械给各分包商作卸货、横向及垂直运输。 对于屋面大型设备需塔吊吊装时，在结构施工完毕一定时间内提供塔吊，各分包应提前组织设备进场。 提供现有的脚手架 提供脚手架等共同使用，电梯井内脚手架根据电梯安装单位要求搭设； 外墙涂料施工采用吊篮由专业分包自行搭设，施工方案、及安全检查、验收由总包与监理共同验收。 提供施工用电配合与服务 提供足够的临时照明及电力和试验所需负荷，提供临时用电到层箱（不少于6层1个） 施工用水配合与服务 提供足够的临时用水接驳点；提供临时用水到立管并在每层提供足够及合理的接驳点； 施工通道及场地的配合与服务 提供工地上通路使其共同使用，并提供施工场地；清除分包单位或其他承包单位施工面内的障碍，为他们提供所需工作面； 提供指定分包及独立分包施工所需的保障场地安全之围板；提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定； 在工地内提供足够及合理并符合发包方要求标准的卫生设施供各分包单位及其他承包单位使用，每天两次定时清理和运走现场废弃的物品和垃圾直至不再需要时拆除，各分包应将废物、垃圾定时运送到指定的垃圾场。 库房及管理用房的配合措施 劳务工程分包的办公室、辅助设施及贮存仓利用活动房在现场布置，其它专业分包的办公室由总包提供在建筑中搭设，其辅助设施及贮存仓总包在建造中的建筑物内提供地方予指定分包单位或其他承包单位供其架设自己的辅助设