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对于建筑施工项目质量管理相关思考 　　【摘要】对于一个建筑项目而言，最关键、最能体现工程成果的就是质量。建筑项目质量与建筑的使用价值和投资收益息息相关，不可分割，同时，也关系到使用者的生命财产安全。只有较高的项目质量，才能提升企业的竞争能力，取得行业优势，促进企业的长远发展。本文主要阐述了建筑施工项目质量管理的必要性，分析了影响项目质量管理的因素，有针对地提出了应对策略。 　　【关键词】建筑施工项目 质量管理 原因 对策 　　 前言：在市场经济得到广泛发展之后，建筑领域也积极参与其中，实现了前所未有的发展速度，因此，施工企业进行彼此间竞争的核心就体现为项目质量水平的较量，企业将质量与自身的生存和进步紧密结合。建筑工程的特点是具有系统性和复杂性，涉及的工序和环节较多，项目延续时间较长，需要投入大量的财力和人力，这就给项目质量管增加了一定的难度，但是，为了实现企业的稳步进步，有效的项目质量管理不容忽视，意义重大。 　　 1.重视建筑项目质量管理的必然性 　　 在如今的建筑市场，竞争日益严重，必须将优胜劣汰的思想提高到一定的高度。因此，只有将质量视为生命，才能在行业竞争中获取市场份额。对于施工企业来说，主要涉及三个方面的质量内容，即建筑物在整体结构上的质量，在使用方面的质量以及在外观上的质量。虽然优秀的外观设计能够给人视觉上的享受，但是，功能更加重要，能够给人以舒适和安全的感受。一个完美的建筑成果，既包含一个绝佳的设计，施工质量也必不可少，而且所占比重较大。由此可见，施工质量成为建筑作品的重要考量指标，对其进行的高度关注成为必然，施工的范围比较广，涉及诸多方面，如是否采取了文明施工的方式，施工组织是否协调，安全生产是否到位，物料管理是否科学等。在所有管理中，品质管理是核心内容。只有保证施工的文明，才能保证建筑产品质量过硬。也就是说，为了提升建筑质量，对设计和施工环境的质量控制与管理成为一种必然，彼此相互影响，密切配合，才能创造出更加完美的建筑产品。 　　 2.影响建筑施工项目质量的主要因素 　　 2.1 施工材料及设备不达标 　　 在进行施工的过程中，其中施工材料以及设备是保证施工质量的基础，会对施工质量产生直接莹莹。因此在进行施工之前，对于材料的选择必须要严格，但是一些施工单位为了能够追寻利益最大化，会去采购一些劣质的设备以及材料，导致了施工中存在很大的安全隐患。这导致了施工中的材料十分混乱，很多都是不够标准，严重影响施工的质量及进度。 　　 2.2 缺少具备综合管理能力的人才 　　 人才是竞争的关键，是企业发展的主导。经济的发展促使建筑行业队伍壮大，人员增加，但是人员素质还需要不断提升。在传统的建筑项目中，人员多为一线工人，虽然实战经验丰富，但是缺少必要的理论基础。很多工厂项目具有高度的不稳定性，使得人员质量无法保证。另外，高校毕业的建筑方面的人才恰恰相反，只有理论，没有经验，主要源于现场的艰苦、薪资不高、保障不到位等，很多人远离这个行业，如果一些项目骨干，或者技术人员都离开，那么企业的损失就无法估计。在建筑领域，长久以来都存在人才匮乏的情况，阻碍行业进步，专业的技术和管理人才成为项目质量的重要保证。很多企业都没有形成正规的人才引进方案和制度，对利润的盲目追求，使得这方面工作比较弱，忽视企业的全面发展，员工的缺乏认同感，价值观比较弱，影响企业在人才方面的发展，这既给企业的人才发展带来不利，也在根本上制约项目的顺利开展。同时，每个人员对于项目的掌控能力不同，很容易发生施工断链的情况，为此，为了保证施工质量，需要人员具有一定的稳定性，加强人力资源管理工作势在必行。 　　 2.3施工顺序的因素 　　 在施工的过程中，若是施工顺序以及相关施工操作不到位，那么将会影响施工的质量，并且施工工序质量控制属于整个工程的核心，要做好对建筑工程项目各个环节的控制，能够保证每一个阶段的质量，最终使整个工程项目能够达标。工序控制要利用数学统计，以及抽样检验，从而来确保各个环节是否满足要求。但是现在很多企业却没有重视这一点，从而影响了施工的质量。 　　 2.4施工环境因素 　　 在建筑工程的施工中，施工现场的环境以及外部环境都会对施工的质量产生影响，简单地说，一些工程在冬季施工，但是冬季相对来说温度比较低，这样会对一些工程材料造成影响，若是不采取相应的措施，那么将会影响施工的质量。 　　 3.增强建筑施工项目质量的对策 　　 3.1 做好施工设备的维护和管理 　　 机械设备是进行建筑施工的根本，一旦出现问题，工程就会被中断或者延迟。因此，要高度重视机械设备的监管和控制工作，保证设备具有较高的使用率，为企业效益的获得提供保障。首先，要制定合理的设备管理制度，保证设备都有专人负责管理，责任到人，保证覆盖施工全部;其次，按照