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对专业出版社向数字出版转型思考 　　摘 要 知识产权出版社已经从以编辑加工、印刷出版纸载体专利文献为主的传统出版社，转变为以专利信息服务、数据加工处理为核心业务的新型出版机构。在人员构成、机构设置、收入利润等方面，数字出版都已成为知识产权出版社的主体。本文围绕专业出版社向数字出版转型实践中的两个重要内容――从产品生产转向信息服务、从批量生产转向按需出版，总结了转型过程中的经验和教训，也提出了继续发展的设想和建议。 　　 　　一、 知识产权出版社的数字出版 　　 　　建社初期，知识产权出版社是一个典型传统意义上的专业出版社，全社200多人的主要工作是编辑加工、印刷、出版、发行纸载体专利文献，拥有全套海德堡印刷设备、电子照排设备和宽敞的厂房，一度也兴旺发达。 　　随着专利申请量的迅速增长，用书刊记载和传播专利信息的方式越来越不适应市场的需求，一年出版的全套专利文献要装满一个房间，生产成本高、保存和查询不方便等矛盾日益突出。订户减少，亏损严重，国内外的专利文献出版机构都面临着类似的情况，大家都在思考“今后怎么办？”的问题。 　　十几年过去了，今天，我社无论在出版方式、人员构成、机构设置等方面都发生了重大变化，实现了数字化出版。主要表现在以下几个方面： 　　(1) 从纸载体到电子载体：1992年出版第一批CD-ROM光盘，1996年取消纸载体说明书，2000年所有专利文献通过互联网公开。 　　(2) 从文字加工到内容加工：2001年开始将全部文献内容按XML标准格式代码化，2003年开始对原始出版内容进行深度标引加工，2005年开始研究利用机器翻译系统实现文献在线翻译，2006年推广使用专利分析系统。 　　(3) 从产品销售到信息服务：统一规格的出版物、信息产品所占比例越来越少，为用户开发的检索系统、分析系统、专题数据库等技术服务项目成为主要收入来源。图书按需出版初具规模。 　　(4) 从生产投入到技术开发投入：2006年，我社从事技术开发的软件工程师等研发人员达到46人，购买存储设备88.5T，购买服务器等专用设备30多台套，技术开发投入已占总收入的7%。 　　数字出版业务已经成为我社利润率最高、收入最稳定的来源(占2006年总收入的50%，利润的60%)，是知识产权出版社的特色与核心竞争力。 　　经验告诉我们，专业出版是数字化的最迫切的需求者和最大的受益者。专业出版最核心的价值是信息的新、快、全、准，数字化出版在这些方面有明显优势，在数字化的浪潮中专业出版社一定可以有所作为，有所收获。但是该做什么、怎样做、从哪里入手，会有不同的结果。我社的数字出版实践集中体现在如下的两个方面：从产品生产转向信息服务和图书的按需出版。 　　 　　二、 从产品生产转向信息服务 　　 　　书业曾经被认为是一种具有文化属性的“工业”(industry)，经过选题策划、大量生产、批发零售等环节，就像其他工业产品一样，图书产品最终被送到读者手中。 　　现在，信息技术的广泛应用，使出版有了新的方式。特别是在专业出版领域(在国外它通常包括财经、法律、科技和医学四大类)，出版机构建立起的一些著名数据库DIALOG、Web of Know-??ledge、??Westlaw等，在记载和传播人类的创新成果方面发挥着更大的作用，同时也给出版商带来了利益和声誉。如汤姆森出版集团给自己的定位是：全球领先的信息服务机构，在2004年81亿美元的收入中，55%来自电子产品和信息服务。他们的世界专利索引数据库(WPI) 每小时联机使用费是690美元，每显示一条记录需10美元，2004年中国专利局支付WPI使用费超过400万元。信息服务已经成为数字出版的主要形态?┲?一。?? 　　记载和传播人类的创新成果，是出版业的最基本功能。但是记载的载体、传播的方式随着科技发展而变化。就专利文献出版而言，上世纪80年代是书刊、90年代是光盘，进入21世纪主要的传播载体变为数据库，出版的核心工作转到对内容的加工和整合。这种变化由于信息的爆炸式增长和电子技术的飞速发展，比预想的快得多，而且不可逆转。制作、销售电子书，仅仅是数字出版的开始。根据数字出版的特点重新组织资源，建立新的销售服务模式，实现从图书产品生产转向专业化信息服务是更重要的工作。这种转变应该包含以下三项工作内容： 　　1． 纸载体电子化 　　数字出版最基础的工作是将内容电子化。实际上，绝大部分出版内容在印刷之前是有电子数据的，但是往往由于格式、版本、保存等因素，还需要再进行电子化转换。 　　通过扫描产生的电子文档(相当于影印)，虽忠实于原稿，但不能检索，不易修改和进一步加工；以扫描文档为基础，通过OCR等技术手段产生代码化文档(相当于重新录入排版)，虽易于修改、加工，但可能有差错。所以，在