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SR公司绩效管理体系再造分析-工商管理专业论文
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表 或撰写过的研究成果,也不包含为获得 天津大学 或其他教育机构的学位或证 书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中
作了明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名: 签字日期: 年 月 日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解 天津大学 有关保留、使用学位论文的规定。 特授权 天津大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。
(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)
学位论文作者签名: 导师签名:
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摘 要
绩效管理是人力资源管理的主要内容之一,将绩效管理与企业战略紧密结 合,使企业战略分解到每个员工,不仅能够让工的工作成果可衡量并且能够引导 员工向公司需要的方向发展,同时企业能够发现优秀的员工。所以如何将公司战 略与员工业绩紧密挂钩、员工业绩如何合理的评估就成为管理者必须解决的首要 问题。本文以 SR 公司现行的绩效管理体系作为研究对象,从企业全面绩效管理 等多维度进行了系统分析,提出了 SR 公司薪酬管理体系存在的问题和不足。
本文首先从 SR 公司远期战略的角度出发,结合公司人力资源发展战略,分
析了公司目前绩效管理中的不足。其次,通过对公司绩效管理中存在问题的分析, 确定了从关键业绩指标、过程管理、员工成长、质量监察等四各维度对公司、部 门及员工的业绩进行考评。再次,结合 SR 公司的实际和行业发展水平,遵循绩 效管理体系设计的原理和方法,通过定量和定性相结合的方法,设计出符合企业 远期发展战略的新的绩效管理体系。最后,为了新的绩效管理体系能够在公司有 效的实施,并为公司战略的实现发挥有效作用,从公司内部管理水平的提升及外 部专家的引入方面采取保障措施,从而确保 SR 公司绩效管理体系的有效运行和 良性发展。
本文试图通过科学规划、合理优化 SR 公司的绩效体系来激励员工,增强员 工工作的积极性和主动性,激发他们的工作热情和潜能,为 SR 公司实现长远发 展战略提供智力支持。鉴于绩效管理体系设计是现代企业研究的难点问题,机械 制造企业中的其他公司也会遇到类似的问题,因此期望通过本文能够为其他有类 似问题或相同背景的企业提供一些有用的借鉴和参考。
关键词:机械制造业;国有企业;绩效管理体系
Abstract
Performance management is one of the main contents of human resource management. The close integration of performance management and corporate strategy, with enterprise strategy decomposed into each employee, not only makes the work products of employees measurable, but also can encourage employees to develop in the direction that the company needs. At the same time, the enterprise can find good employees. So how to closely link corporate strategy and employee performance and assess employee performance reasonably has become the most important issue that must be resolved by the managers. With the current performance management system of SR Company as the research object, this paper has a systematic analysis from multiple dimensions such as enterprise-wide performance management. Besides, it also puts forward the problems and deficiencies existed in SR’s compensation management system
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