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河北工业大学工商管理硕士（M 河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文 TBC TBC 公司移印生产线分析与优化 i i ii ii TBC 公司移印生产线分析与优化 摘 要 精益生产方式作为一种先进的生产管理方式，近年来在全世界范围内得到越来越广泛 的应用。通过消除一切无效劳动和浪费，不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性等 手段确保企业在市场的优势地位。在当前以制造业为经济重心的中国，推行精益生产已成 为企业提升竞争力的首选。 公司作为全球知名的工艺美甲生产企业，在中国也面临着当今美甲产业竞争越来越激 烈、利润空间越来越小和市场需求更加多样化、个性化的双重压力，加之全球经济危机的 影响，传统的生产管理方式已无法满足多变的生产需求，需要对生产制造系统进行重新改 善以适应竞争的需求。而精益思想体系可以帮助企业在顾客满意度、生产柔性、员工效率、 存货成本、产品质量、交货周期、员工士气等方面获得显著提高，资源投入却相对减少， 非常适合于通过挖掘内部潜力来发展的广大加工制造型企业。 本文通过对 TBC 公司普遍使用的 Kent 设备历史数据的统计分析，主要是对 2009-2011 年的各个产品的每小时产能（UPH 值）进行总结分析，得出使用 KENT 设备生产的 1C 和 5/6C 两个产品 UPH 值分别为 234 和 178，与理论的 UPH 值之间存在相当明显的提升空间，可以 通过减少浪费工时提升 UPH 值。然后找出产生这种现象的主要症结在于：维修机器，调整 位偏，换线，调墨，更换胶头，等待品质确认等原因造成工时浪费，这些原因造成的工时 浪费占例外工时的 80%。全文最后运用精益生产理论的 5S 与目视管理，准时化生产，看板 管理，全面生产维护，降低设置时间和持续改善等工具，对现在存在的问题制定出合理的 解决方案，并对改善后的效益进行了分析和评价。 关键词：精益生产，5S 管理，布局改善 TBCS PRINTING PRODUCTION LINE ANALYSIS AND OPTIMIZATION ABSTRACT As a modern production management methodology, Lean Production has been recognizing and implementing in more and more companies all over the world. Through focusing on the waste elimination, cost reduction, quality and flexibility improvement, the companies are able to create and maintain the competitive advantage in the marketing. As China is now becoming the world manufacture economic center, Lean Production is the one of the best options for the company management. TBC as the worlds leading technology nail manufacturers in China. It is facing increasingly fierce competition of todays nail industry, smaller profit margins and more diverse market needs, the dual pressures of personalized, combined with the impact of the global economic crisis, the traditional production management has been unable to meet changing production requirements, the need for manufacturing systems re needs to improve to meet the competition. However, lean thinking system can help companies in customer satisfaction, production flexibility, employee productivity, inventory costs, product quality, delivery cycle, and staff morale im