WGPC公司供应链库存管理的优化研究-管理科学与工程专业论文.docxVIP

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  • 2018-09-06 发布于上海
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WGPC公司供应链库存管理的优化研究-管理科学与工程专业论文.docx

WGPC公司供应链库存管理的优化研究-管理科学与工程专业论文

独创性声明 啊!4441倒 本人声明所里交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果,除了文中特别加以标注和政谢之处外,论文中不包含其他人已经发表 戚撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书 而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作 了明确的说明井表示了谢意。 iit 学位时础: 、i仗签字日期:户{O 年 j 月 /0 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 天津大学 有关保留、使用学位论文的规定。 特授权天津大学可以将学位论文的全部成部分内容编入有关数据库进行检索, 并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国 家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 (保密的学位论文在解密后适用本授权说明) AJSEA A J SE AER 签字日期:川0 年 J 月 (0 日 叫:马政弘 签字日期: )010 年 j 月 10 日 ? ???? ,.4. . . K-t川 K 中文摘要 随着科学技术的不断进步、消费者需求的不断变化、市场竞争的日趋激烈和 经济全球化步伐的加快,供应链管理在企业生存和发展中的地位越来越重要,库 存管理又是供应链管理的寰要环节。 传统的库存管理方法只关注于个体企业的库存决策问题,尽一切可能大力推 进的是公司内部全面范围内成本的持续降低。这种只周限于改善自身的状况,降 低生产成本的幅度己经接近了实际可能的极限。现代企业的竞争已演变成包含上 游、下游各节点企业的整个供应链之间的竞争。因此企业应该把自日置身于整个 a町 供应链中,站在供应链管理的角度来思考其库存管理的问题,应当掌握并运用供 应链管理的相关策略来改善其运作绩效。 ‘ 本文研究了 WGPC 公词的库存问题,从企业内、外部供应链的角度入手, 探讨了解决公司库存问题的方法,对于有着类似高库存的企业具有参考价值。本 文在详细分析 WGPC 公司及其库存状况的基础上,指出其库存居高不下的关键 原因是: Syteline ERP 系统的闲置、需求预测严囊偏离实际需求、供应链中各职 能部门工作职责不清。本文通过对相关理论的综述,运用供应链和库管理理论, 分析了席存管理在供应链中的重要作用;采用比较研究的方法,对比了 WGPC 公司工作流程改善和优化策略实施前后的库存管理状况:对其改善优化措施进行 实例分析:最终阐述改替优化的成果和对石油设备行业未来的展望。成果主要有: 1 Syteline ERP 系统的充分、有效利用。简化了操作系统;提高了需求预测的 准确率。 2 细化供应链中各部门的工作流程,整合企业内外部的资源,创造了最优的价 值链,从而增强了核心竞争力。 3 建立供应商管理体系,通过 SPID 项目提升供应商绩效,降低供应链成本。 4 从库存采购到订单采购。准时化采购(J IT) 方式的运用和实施保证对订单 的快速反应能力和采购系统向着订单拉动式供应链迫出的一大步。 5 采用供应商管理库存 (VMI) 的连续补货技术, WGPC 公词将商价值库存水 平降到最低限度。对企业和供应商都具有巨大意义的。 综上所述,改善优化了库存管理,就等于改善优化了供应链,使企业减少了 无价值运作,增加有价值的供应链运作,最终形成了最优价值链,增强了其核心 竞争力。 关键词: 供应链管理库存管理准时化采购供应商管理库存 ,院1、M R ,院 ABSTRACT With science and technology progressing. demand of consumers changing. market competition becoming more and more intense and economy globalization speeding up. supply chain management has been more and more important for enterprises maintaining and developing. Inventory management as one part of SCM is also very important for enterprises. 、‘ Traditional inventory management is that company focus on his intemal inventory problem only to seek for continuous cost reduction. which is out of date. Company should c

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