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工程建筑企业政工队伍建设中问题及解决对策分析 　　[摘 要]政工队伍的质量对工程建筑企业员工的思想凝聚力有重要影响，优秀的政工队伍不仅能够提升工程建筑企业员工的凝聚力，而且能够促进企业运行效率的提升，但我国工程建筑企业的政工队伍建设过程还存在许多问题。本文将从加强政工队伍建设的重要性出发，简要阐述当前我国工程建筑企业政工队伍建设中存在的问题及对策。 　　[关键词]工程建筑；政工队伍；问题；解决对策 　　中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）27-0085-01 　　引言： 　　正确的思想价值观是我国工程建筑企业正常运行的重要保障，政工队伍作为思想宣传的主力军，在企业员工思想建设中起着重要作用。企业员工的思想道德水平直接影响着员工的服务质量、工作态度、人际关系，因此，我国工程建筑企业必须重视企业政工队伍的建设，提升企业员工的思想道德水平。 　　一、 加强政工队伍建设的重要性 　　工程建筑企业的政工队伍是企业思想的开拓者和实践者，建筑企业的员工工作量大、工作严谨度高，员工在工作中难免出现焦虑心理，且我国企业分配制度还存在一些问题。在改革过程中，或许会出现短期的分配不公的现象，这便会导致员工工作积极性下降，甚至出现员工价值观扭曲的现象[1]。为了缓解员工的工作压力、提升员工的工作积极性并解决企业的内部矛盾，企业应当重视政工队伍的建设，打造高效的政工队伍，对员工的思想状况进行科学分析并在出现问题时进行积极的思想干预。 　　二、 我国工程建筑企业政工队伍建设中存在的问题 　　（一） 政工队伍工作能力不足 　　新一轮的政工队伍改革为我国工程建筑企业的政工队伍注入了新鲜血液。新的政工干部给政工队伍带来了活力，但也使得政工队伍出现了许多新的问题。 　　首先是政工队伍工作协调性的问题，通过长期工作的经验积累，原有的政工干部已形成了默契感，相互之间的工作协调性较高且工作的整体性较强。加入新的政工干部后，队伍内部必须进行人事调动，新成员与老成员需要经历一个较长的磨合期才能更好地相互配合，最终达到高效工作的目的。但我国工程建筑企业经历改革后，内部人事调整的效率较低，人员协调性不足，这实际上暴露了企业政工队伍工作能力不足的问题。 　　其次是新员工思想基础不扎实的问题。在新一代的政工干部中，多数政工干部没有参与过实践工作，理论水平不高且对企业人事关系不甚了解，在对员工进行思想工作时，新一代的政工干部往往难以准确分析出员工思想问题的本质，这便导致思想工作效果不佳、员工思想凝聚力差的情况出现。 　　（二） 政工队伍再教育的缺失 　　当前我国建筑企业政工队伍的人员构成中，新的政工干部占比较小，老一代的政工干部占比较大。随着时代的发展，我国思想建设取得了新的成就，“习近平新时代中国特色社会主义思想”、“四个全面”等新的思想理论成果应当成为企业政工干部学习的重要内容[2]。但在实践过程中我们发现，老一代政工干部对新的理论成果的掌握并不熟练，在面对新一代的企业员工时，老一代政工干部使用的依然是过去的思想观念和理论，对新员工进行思想教育的方法也没有跟上时代的步伐，这在客观上降低了员工对政工队伍的信任感，不利于思想工作的顺利进行。 　　（三） 政工人才选择问题 　　我国工程建筑企业的政工人才选择标准尚不明确，这造成了许多问题。最为突出的便是政工科学文化素养、思想觉悟水平不足的问题。许多企业不重视政工人才选择问题，将政工岗位视为可有可无的岗位，甚至有一些企业将各种杂事都交给政工干部去做，这很容易导致企业员工的思想领域出现严重问题。除此之外，部分企业不重视政工人才的储备问题，在需要引入新的政工干部时，部分企业只是临时调任其它岗位的员工充当政工干部，且不对这些员工加以培训，这大大降低了企业思想工作的质量。 　　三、 解决问题的对策 　　（一） 加强政工干部职业技能培训 　　为解决政工干部专职业技能缺失的问题，企业应当采取各种措施对政工队伍进行集中培训。 　　政工干部必须具备良好的沟通能力，只有与企业员工沟通顺畅，才能更好地了解员工的真实思想，并对错误的思想加以纠正。因此，企业应当加强对政工干部的沟通技能和心理审视技能的培训。企业应当组织专门的研究小组，对企业员工的思想水平进行调查和研究，促进政工队伍了解企业员工的思想特征，从而制定有针对性的思想工作方案[3]。 　　为了防止新的政工干部与老一代政工干部的工作衔接出现问题，企业应当重点关注新的政工干部的职业技能培训。在新的政工干部正式入职前，企业应当关注新干部的实习表现，对新干部各方面的表现进行量化评估，最终确定正式员工的名单。 　　（二） 组织企业间政工交流会 　　不同工程建筑企业的思想队伍的工作风格不同，但都有值得借鉴的优点。建筑行业的各