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对于新形势下企业文化促进企业发展新思考

对于新形势下企业文化促进企业发展新思考   著名经济学家于光远曾说过“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。可见,国家的经济发展离不开文化的支撑,而企业文化对企业的发展壮大也起到了关键作用。所谓企业文化是指企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。它是企业培育出的一种企业精神、理念,反映了企业的精神特色,它包含了整个企业物质文明建设以外的全部内容。本文论述了新形势下企业文化对企业发展的深远影响,并结合本单位实际浅议企业文化提升干部职工对核心价值体系的认识理解和认同感,从而对促进企业实现发展经营目标的重要影响。   随着知识经济的到来,现代企业之间的竞争将突出表现在文化竞争上。优秀的企业文化会推动企业创新,尊重知识、尊重人才、赢得市场。反之,企业缺乏优秀的文化,终将在市场竞争中缺乏竞争力。   经济需要文化,文化驱动经济。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续健康发展,永葆生命力。优秀的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识,建立共同的文化氛围,树立共同的价值观,激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情,使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地加以发挥,从而产生归属感、使命感、凝聚力和向心力。   “十三五”将是西北有色金属研究院发展产业化奋斗目标的关键时期,也是企业文化加快发展的重要机遇期。正是由于企业文化在促进企业发展战略实现过程中的灵魂和支柱作用,因此,我们要深入认识增强企业文化建设的重要性。   一、成为一流的企业就必须建设一流的企业文化   企业文化作为一种新型的管理手段,其导向、激励和调适功能对于企业凝聚人心、促进发展有着其他管理手段不可替代的作用。   企业的发展关键就在于人。因此,打造一支高素质的队伍就要在企业文化建设过程中牢固树立以人为本的思想,坚持全心全意依靠全体员工办企业的方针,努力为全体员工搭建发展平台,提供发展机会,增强其主人翁意识和社会责任感,激发其积极性、创造性和团队精神。认同企业发展的核心理念,做到与企业同呼吸、共命运、同成长,形成上下一心、共谋发展的良好氛围。   西北有色金属研究院作为国家在三线投资建设的最大的稀有金属材料研究和开发基地。为我国国防军工、国民经济作出了重要贡献,从成立到如今已经走过半个世纪的历程。在漫长的发展历程中,积淀了丰厚的文化底蕴。作为稀有金属研究的先驱,从创办当初就一直秉承奉献国家、服务行业、求实发展理念,这种发展宗旨下的文化意识,对促进我院长足发展起了至关重要的作用。老一辈西北院人在艰苦的创业条件下,满怀奉献精神,不计个人得失,以高超的技术水平和顽强的作风为研究院的发展奠定了坚实的基础。转制后的西北院在继续保持原有企业文化精髓的同时,与时俱进,将原有的文化资源提炼、整合,形成了具有鲜明特色的西北院企业文化体系。   二、企业领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。   如果说一个企业的组织机构是企业内控的躯干,内控流程和制度则是内控的血液循环系统,那么企业领导者则是企业内控实现的灵魂。   企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化,因为企业是由领导者进行管理的,企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。首先,企业领导者应该对本企业发展要有长远的战略思考,通过长远目光、人格魅力和管理艺术以及示范作用,感染和影响全体员工发挥最大的潜力,推动企业科学发展和可持续发展。其次,领导者要通过向员工传达企业的愿望、核心价值观以及企业理念等,以提高企业凝聚力和激发员工的潜能,在每一项工作中体现出企业的价值观。真正能够影响到人的行为,让员工自觉自愿的执行制度则才体现了企业文化。把从“约束规范员工行为”转化为“员工自觉的行动”,实现变“他律”为“自律”,才能按照企业文化管理的要求,用文化理念指导个人行为,使之符合企业发展的需要。   三、优秀的企业文化能提高企业的核心竞争力   企业核心竞争力是企业独具的不可交易和不可模仿的优势因素,是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。通常认为,拥有核心竞争力的企业具有以下特征:拥有良好市场前景的关键技术、真实稳健的财务状况、内外一致的企业形象、真实诚信的服务态度、团结协作的团队精神、以服务对象为中心的经营理念,能做到公平公正对待员工,有积极鼓励员工开拓创新的激励机制等,所有这些特征都反映在企业文化之中。   企业文化的核心是体现企业共同价值观和企业精神,这成为企业领导与员工在经营目标上达成共识的关键。在企业经营理念的指引下,通过沟通信仰、传递意愿,从而凝聚成一股巨大的竞争能力,最终达到经营目标,实现企业价值最大化。优秀的企业文化体现出一种优质的管理,从而实现企业运作的最高效率,最大限度降低

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