SYZ公司绩效考核体系改进研究-工商管理专业论文.docxVIP

山东理 山东理工大学硕士学位论文 摘要 摘 要 随着各城市房地产调控政策的逐步放松，预期房地产市场将重新活跃，会造成房地 产市场竞争更加惨烈。本文通过对 SYZ 公司绩效考核体系现状的分析，探索构建有效 的绩效考核体系的模式、方法并进行积极实践，以改善 SYZ 公司的绩效考核工作，破 除对于实现企业经营目标的瓶颈制约。本文可为同类企业提供绩效考核体系设计的研究 思路，同时也为 SYZ 公司未来的绩效考核体系调整提供参考，因此具有较强的实践意 义。 通过调查问卷的统计分析，SYZ 公司没有形成一套合理有效的员工绩效考核体系， 对员工的考核结果没有给予充分的重视，员工的需求没有得到充分的满足，员工的绩效 与企业的战略和业绩目标没有紧密地连接在一起。通过本文的研究得出了以下几个基本 结论： （1）完善 SYZ 公司绩效考核体系改进设计，绩效考核体系必须与企业战略目标紧 密结合，是绩效考核体系的起点。完善的绩效考核体系，能降低管理者的压力，无绩效 考核的状态下，企业管理者特别是高管层承担了企业所有的压力和责任，绩效考核体系 的建立和完善，将使企业所有的员工都承担起相应的责任和压力。 （2）绩效考核结果在人力资源管理中的应用，为企业管理过程中的薪酬分配、员 工激励和人事决策提供了较为可靠的标准，并且使得考核结果趋于公平公正，这将增强 企业员工的积极性和主动性。 （3）新的绩效指标体系是根据 SYZ 公司的具体情况，结合尽量标准化，可衡量化， 可理解的原则，提高了考核的公正性和可操作性，避免了传统等级鉴定法在操作中容易 遇到的一些问题。 SYZ 公司绩效考核方案，需要在工作实践中不断探索、评估与改进，并根据公司的 发展进行持续调整与优化，既适应公司当前发展需要，又符合公司的战略发展规划，以 绩效考核促进公司核心竞争提升，从而实现公司战略发展的目标。 关键词：SYZ 公司； 绩效考核； 平衡计分卡 I 山东理 山东理工大学硕士学位论文 ABSTRACT II II ABSTRACT With the city real estate regulatory policy gradually relaxed, the real estate market will re active, will cause the real estate market competition more intense. This paper analyzes the present situation of the performance appraisal system of SYZ Company, explore the mode, methods of constructing an effective performance appraisal system and actively practice, to improve the SYZ Company’s performance appraisal work, get rid of the bottleneck of restricting the realization of business objectives. This paper provides the train of thought of the research performance evaluation system design for the similar enterprises, but also provide reference for SYZ Company’s future performance appraisal system adjustment, thus has a strong practical significance. Through the questionnaire survey analysis, SYZ company has not formed a set of reasonable and effective staff performance appraisal system, staff appraisal results did not give sufficient attention, their needs are not fully satisfied, the performance of employees and business strategy and performance objectives are not closely linked. Through the study of this paper has come to the follo