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寡占市场结构中企业反应力度分析 　　摘要：在寡头市场上，企业之间的行为是相互影响的，每个企业在做出自己的决策之前，都要考虑对手的反应方式，然后再做出对自己最有利的决策。本文通过对我国家电业的两大巨头的并购案例，运用博弈论等寡头市场上的基本理论，来分析为什么企业在做出决策之前，通过考虑对手的反应方式，可以有利于企业自己做出最优的决策，并实现企业的规模效益。 　　关键词：寡头市场 博弈 占优策略 　　 　　Widowed occupies in the market mechanism enterprise’s response dynamics analysis 　　Huang Li 　　Abstract:In the oligarch market,between enterprise’s behavior is affects mutually,each enterprise in makes in front of own decision-making,all must consider the match the response way,then makes again to the oneself most advantageous decision-making.Does this article through to our country electrical appliances industry two big giant’s merger and acquisition cases,oligarch market and so on in utilization game theory elementary theories,why analyze the enterprise in makes in front of the decision-making,through the consideration match response way,may be advantageous in enterprise makes the most superior decision-making,and realizes enterprise’s scale benefit. 　　Keywords:Oligarch marketGamblingOccupies the superior strategy 　　【中图分类号】F723【文献标识码】C 【文章编号】1009-9646(2008)09-0114-03 　　 　　从我国家电业发展初期至今，经过多次的洗牌之后，随着国美和苏宁两大家电巨头的产生，我国家电市场也孕育出了永乐，五星，三联，大中等知名家电企业。至此，我国家电业的寡头市场格局已经基本形成。然而直到2006年，面对日益激烈的市场竞争和我国零售市场全面开放的外部威胁，我国家电企业的巨头为了巩固自己的行业地位，不得不断的寻求资本的支持以扩大企业的实力，从而实现企业的规模经济。正是在这样的宏观背景之下，为我国家电企业的重新整合提供了契机，我国家电市场的格局也开始发生了巨大的变化。家电业的企业巨头们正在通过合并合作等方式实现企业的最大化利润。 　　企业间的兼并或联盟是企业之间通过联合而寻求合作以实现双赢的一种经常性市场行为，寡头市场结构中企业通过并购是实现垄断力量的手段之一，通过并购，企业有助于企业整合资源，提高规模经济效益；有助于企业以很快的速度扩大生产经营规模，确立或者巩固企业在行业中的优势地位；有助于企业降低资金成本，改善财务结构，提升企业价值；有助于实现并购双方在人才、技术、财务等方面的优势互补，增强研发能力，提高管理水平和效率；有助于实现企业的战略目标，谋求并购战略价值等。但是企业之间的并购并不都是可以实现协同效应的，企业的并购同样存在风险。即企业并购完成后，可能并不会产生协同效应，并购双方资源难以实现共享互补，甚至会出现规模不经济，比如整个企业反而可能会被并入企业拖累。另外，企业并购往往需要大量资金，如果企业筹资不当，就会对企业资本结构和财务杠杆产生不利影响，增加企业财务风险。安置被收购企业员工风险，在实施企业并购时，并购方往往会被要求安置被收购企业员工或者支付相关成本，如果并购方处理不当，往往会因此而背上沉重的包袱，增加其管理成本和经营成本。企业在做出决策之前，必须考虑自己的决策对对手的影响，以及对手可能的反应方式，才能尽量避免企业的各种风险，企业才能做出最有利于自己的决策。 　　寡头市场上的相互依存与影响使厂商的每一个决策都要考虑竞争对手的反应，因而造成了决策的复杂性，厂商一般要在给定它的竞争者行为以后，采取它能采取的最好行为。本文下面就主要通过我国家电业中国美并