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对公路工程施工质量管理及控制 　　摘要： 随着社会的快速发展，我国公路建设步伐日益加快。公路工程施工质量管理工作于公路工程项目建设中的关键环节，具有重要作用，因此，做好公路工程施工质量管理工作对于整个工程而言是必要的。本文主要对目前公路工程施工质量管理现状进行阐述，对产生的问题进行分析，并研究得出有效解决方案与对策，试图为之提供行之有效的可行性建议。 　　关键词：公路工程；施工质量；有效措施；研究分析 　　前言： 　　公路工程在施工进行过程中，质量管理工作的重点是对施工技术、人力资源等进行有效的把控，掌握科学的公路施工技术，是提高公路建设质量的重点所在，然而，要对公路工程施工质量进行有效提升，就要从施工细节出发，进行合理控制。例如：因路面压实度不够、不均匀导致的路基下降，施工材料与施工技术不达标，导致公路路面裂缝等问题，对公路施工质量具有较大影响，存在一定安全隐患，因此，科学合理的公路施工质量管理措施，在公路建设过程中具有较大意义。 　　一、 公路工程施工质量现状及问题分析 　　1.1、 公路施工队伍素质水平参差不齐 　　公路工程施工主体是人力资源，而施工队伍素质水平是对事、对物的一个基本考核。在我国目前情况下，较多公路工程施工人员并没有经过完整的质量管理培训就上岗操作，因此，普遍缺乏施工质量管理的意识。在公路施工过程中，他们的思想意识认为施工进度大于一切，因此，施工质量控制问题权重降低。同时，还有部分施工技术人员缺乏施工经验，在实际的施工过程中经常忽略施工细节，施工工艺粗糙。另一方面，施工监理人员监理不到位，对工程风险不重视，甚至忽略施工过程中的法律问题，因此在监管环节也未能够促进项目施工的质量提升。 　　1.2、 公路施工技术与施工材料不过关 　　公路工程施工人员的技术水平与施工材料好坏，直接影响公路的后期质量。目前，部分施工单位对施工人员技术水平管理不够，导致施工技术人员的施工技术不达标。例如：混凝土配比不合理、砂石级配不当等问题，都会导致工程质量无法得到保障。施工设备不过关还可能会影响路面刚度，出现偏移和裂缝的情况，严重损害施工质量。部分施工单位甚至刻意降低施工材料质量，选择不符合要求的施工材料。都可能会导致压实度不够、不均匀、路基不规则下降、桥头跳车等现象，影响车辆的前进速度和行车安全，存在较大安全隐患。 　　1.3、 工程施工质量管理体系不完善 　　目前，我国公路工程施工质量管理相关法律法规正在逐步完善和建立，但是正因初期建立阶段，相关法律条例欠缺，导致公路项目施工市场十分混乱，既没有有效的监管也没有明确的指导。这严重阻碍公路建设的有效进行。同时，施工单位对施工合同方面的不重视、不明确，也从侧面反映了施工质量管理体系和安全责任体系的不完善。在一些施工合同中，施工责任不明确，一旦公路施工出现质量问题，无法追究具体责任方。甚至违反施工合同的情况也是时有发生，例如：施工负责人盲目追求施工进度，随意修改施工合同内容，使施工现场混乱不堪，为施工安全问题的产生制造了条件。 　　二、 对影响公路工程施工质量的控制与对策 　　2.1、充分提高施工人员的整体素质 　　提高公路工程施工人员的整体素质，从根本上让他们树立起的质量安全意识和责任意识。因此，各施工单位在选择施工技术人员时，应重点选择那些责任心强，尽职尽责的专业施工人员，并在上岗之前进行项目施工安全教育与培训。加强对监理人员的培训，使他们具备更加过硬的专业素质，从监管环节上为最终的项目质量提供保障。通过施工人员素质的整体提高，从而确保公路工程建设质量的提升。 　　2.2、加强施工技术的培训与施工材料的监督 　　设立专业技术团队，对施工人员和施工重点进行指导和跟踪，并根据施工人员的现场实际操作给予合理建议。例如：如何做好场地排水工作，同时定期检查排水的质量，如何合理掌握二次开挖的时间分配与公路断面测量工作。在桥头路面进行填充时，如何控制填充材料的质量、分层的控制、碾压机的组合以及密实度，尤其要重视桥台的具体位置以及台阶的建设。此外，施工材料、设备的质量直接影响着工程项目的整体质量，因此，采购部门应当予以重视，认真规划，既不能过少影响施工使用，也不能过多造成浪费，同时，在采购时，还可以要求商家提供质量保证书。施工时，也要随时注意观察设备的运转情况是否正常。也要注意对施工设备进行维护检查，以保证施工进度与施工质量。 　　2.3、完善公路施工项目的质量管理体系 　　公路工程建设质量的提升基于工程效能的提升，工程效能的提升主要来自于工程成本的降低，辅以多元化的工程管理方法，对项目施工的各个方面均予以控制。因此， 要想提高公路项目施工质量，不能仅仅着眼于施工过程本身，而是应当着眼于从项目施工前到项目施工结束后的整个生命周期。公路工程施工前的勘察、设计