XD公司家族企业经营权的过渡性继承研究-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工 作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地 方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含 为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明 确的说明并表示谢意。 签名： 日期： 年 月 日 论 文 使 用 授 权 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁 盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文 的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或 扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 万方数据 万方数据 摘要 摘 要 家族企业作为一种古老的企业模式，有其特有优势和必然的存在原因。2010 年《福布斯》中文版的报告显示：与欧美地区的情况一致，中国上市企业中，家 族企业的整体表现优于其他非家族企业。但国内大多数家族企业仿佛都难以实现 长期的传承经营，因传承失败导致企业分崩离析的例子屡见不鲜。企业如何获得 持久的成功？创始人的衣钵该交给谁？富二代们能否顺利接棒？企业如何培养结 班人，建立起合理的经营权传承模式？这一系列的问题正日益引起企业和社会的 重视，也吸引了众多学者来深入探讨研究。 XD 公司正是极具中国特色的家族企业中的一员，在公司逐渐拓展业务的过程 中面临了企业管理层断代的危机，希望能寻求合理的方式解决企业内部管理和继 承问题，以实现家族企业的可持续发展。 论文对企业如何选择合理的经营权继承模式进行研究。在查阅了大量有关家 族企业和家族企业继承相关资料的前提下，根据企业需求，采取领导访谈和发放 企业内部调查问卷的方式，深入研究企业实际。并运用 SWOT 分析方法，对企业 进行传承的条件进行了系统的分析，提炼出经营权的过渡性传承模式方案，并就 方案的具体设计、方案触发条件和方案特点等方面进行具体阐述，供企业进行切 合实际的选择，解决企业继承问题。 创新点在于： 第一、从某一家族企业特定需求着眼，探讨过渡性继承模式。家族企业的传 承方式阻碍企业发展的问题日益突出，直系继承人无法按时接掌家族企业时，许 多企业都已经开始采用职业经理人或者旁系亲属暂时托管的企业管理模式，但对 于如何选择合适的企业接管模式不曾有充分的理论研究，创新点之一就是实际的 需求和理论的缺乏。 第二、在研究中，采用访谈和调研问卷的方式提炼企业需求，并以 SWOT 分 析方法对企业现状进行深入分析，为指导 XD 公司选择适合的继承模式指明方向。 关键词： 家族企业 继承 过渡性 I ABSTRACT ABSTRACT As an old business model, the family business has its necessary existence reason and the unique advantages. According to the report of Chinese edition “Forbes” in 2010, similarly to the western country’s circumstances, among China-listed companies, the family business performed better than the non-family business as a whole trend. However, most of the domestic family companies were difficult to inherit. There are many examples of business failure because of the Rich 2G fail to inherit their companies, so how could the companies build lasting success? Should the company founder hand over business to their “insider” or “outsider”? Whether the Rich 2G can take over smoothly or not? How can companies train their successors and build up a reasonable inheritance model? These se