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江西长林机械集团有限公司债转股和企业改制几点启示 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1002－6908（2007）0920089－02 　　 　　随着国务院债转股政策的出台，一批符合债转股条件的国有企业享受到了债转股政策，有的企业已按照国务院的要求完成了债转股工作，有的还在努力克服各种困难，艰难前行。不论是已完成的企业，还是正在实施的企业，由于长期受计划经济的影响，造成企业负担沉重，职工观念落后，其所面临的困难、所经历的阵痛都是外人难以想象的。江西长林机械集团有限公司（以下简称长林集团）也是其中的一员，和其它债转股企业一样，既有国有企业普遍存在的问题，又在许多方面比其它债转股企业更困难。面对困难，他们在上级领导的支持下，积极想办法克服，忍受着种种阵痛，最终在较短的时间内完成了债转股工作，在首批实施债转股的军工企业中第一个完成了债转股工作。 　　长林集团债转股的成功之处，在于不仅顺利完成了债转股，按照现代企业制度的要求组建了新公司，而且以此为契机，全面推进企业改制。一是实现了所有员工身份置换，分流安置了占职工总数2/3的富余人员，只保留了生产经营骨干人员。二是彻底剥离了所有企业办社会职能，先后将子弟学校、公安分局移交地方政府；将离退休职工管理、综合治理、计划生育等职能移交社区管理；对生活区用水用电进行了改造，移交市有关部门直接管理；将生活区物业移交物业公司管