精益生产培训-七大任务跟一品质管理.pptVIP

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  • 2018-09-07 发布于湖北
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精益生产培训-七大任务跟一品质管理.ppt

精益生产培训-七大任务跟一品质管理

谁是最好的射手? Shooter A = 6 Shooter B = 9 可控的过程产生有保证的结果 * * * * * * * * * * * * * * * * * 名称: 作成者: 目的: 日 期: 累计 占有 率轴 数 量 轴 项目别 点检Process 管理工程图等关联标准间的整合性及遵守状态CHECK 点检细部 - 作业标准书、管理工程图的制改订状态 - 管理工程图及工作标准书的特性/要因管理规格是否基准一致 - 作业者标准遵守状态 - 变更点的控制状态(相应的标准是否变更) - 制品区分状态(良品/不良品区分管理) - 部署自主管理(日常点检)是否按要求进行管理 - 异常品的处理手段 - 计测器MASTER管理 作业指导书 例证 目的 为预防和追溯由于4M1E的变更而引发的品质事故 定义 为确保品质向上,生产性向上或其他目的的实现而采取在 4M1E(人Men,设备Machine,材料Material,方法Method,环境 Environment)方面而进行的变更 种类 设计变更,工程变更,业体变更(协力业体及外注业体的变更) 3.班组品质管理技法之一? 变更点管理 = 工作变化60%以上、不良流出 〔制造要件〕

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