班(组)长管理制度.docVIP

班(组)长管理制度 （本办法待安监处下发的班组长安全考核制度下发后要改） 为进一步推进企业改革发展，不断深化内部管理，建立完善、规范、科学、有效的班(组)长运行管理长效机制，明确班(组)长职责，更好地发挥班(组)长在安全生产中的作用，充分调动班(组)长安全生产积极性，保障各项工作任务顺利完成，促进安全生产，根据铁煤办字[2003]139号文件要求，结合我矿实际，特制定XXXX班(组)长管理实施办法。 1、领导小组 组 长：张忠臣 金玉华 成 员：刘 武 宋庆和 张永生 刘连君 詹士明 秦 敏 朱彦平 郝振发 叶湘林 2、班(组)长定员定编 ⑴ 各单位班(组)长由矿实行统一定员定编。班(组)长职数占工人总人数(含班(组)长人数)的比例必须控制在8%以下。 ⑵ 精干班(组)长队伍，10人以下班组只设组长，有副班长的班组不设组长，5人以下的班组实行领工制。各单位不得超过矿核定的班(组)长人数，人力资源科负责监督检查。 3、班(组)长选拔条件 ⑴ 各单位必须把德才兼备、安全责任心强、真抓实干、作风正派、身体素质好的工人骨干选拔到班(组)长岗位上来。 ⑵ 各单位推荐的班(组)长必须具备初中以上文化程度，从事本岗位工作两年以上，经安全、培训部门严格考试，取得安全技能资格证人员。不具备安全素质人员不得推荐或担任班(组)长。 ⑶ 选拔班(组)长实行单位推荐，人力资源科考核，