精益生产跟kaizen快速改善周培训.pptVIP

快速改善周的流程： 最后一件事：选出改善达人，颁发奖励，同时让团队成员自我总结，使精益改善的理念和方法融入到每个人的意识中。 快速改善周案例 快速改善周案例： 快速改善周案例： 吸塑6S快速改善周全程视频 快速改善周的精髓： 简单来说就是，精益项目实施标准流程DMAIC的简化版。 它周期短、快速见效，是以点带面的突破式改善方式，是在工厂内传播精益理念、工具和方法，培养改善人才，营造改善氛围，带动全员参与改善的有效方法。 同时，在导入精益生产的初期，可以通过快速改善周创建适合工厂自身特点的可推广的改善模式。 Shopfloor Kaizen Breakthrough 丰田生产模式TPS学习 * 精益生产培训系列课程 Kaizen-快速改善周 如果预知改善会更好，那么就必须坚持完成，这就是丰田的“改善魂”。 —— 大野耐一 把不断改善的思想融入日常生活 日本人的持续改进与西方人的区别： 要理解持续改进，对日本人和西方人在管理方法上的差异的理解是非常重要的。 日本人的持续改进是过程导向思维方式，而西方人是创新和结果导向思维方式，创新和持续改进都是一个企业生存和发展所必需的。 日本人的持续改进的特点： 不一味追求“突破性”创新（科技突破、管理突破、最新生产技术）； 注重“渐变式”“细节性”改进，达到从量变到质变的飞跃； 不追求“以投资为保证”的创新