浅析吐哈油田石化厂谈心活动及其成效.docVIP

浅析吐哈油田石化厂谈心活动及其成效 　　【摘 要】 本文分析评述了吐哈油田公司石化厂开展 “谈心月”活动的背景起因与主要做法，认为这一活动取得的明显成效是：统一思想，凝聚人心；理顺思路，激发动力；排忧解难，温暖人心。 　　【关键词】 吐哈油田公司石化厂；谈心月活动；做法；成效 　　近年来，为进一步加强领导干部和普通党员、群众的沟通联系，石化厂积极创新载体，深入开展党员谈心月活动，努力在全厂营造风清、气顺、心齐、劲足的氛围，最大限度激发广大党员、群众创先争优的积极性和主动性，不断推进创先争优活动的深入开展。 　　一、背景及其起因 　　谈心活动是一种重要的思想政治工作方法。石化厂历来重视抓好领导干部谈心工作，并建立健全 制度，自创先争优活动开展以来，厂党委要求厂领导班子成员、基层单位班子成员每半年至少开展一次谈心活动。近年来，为有效增强基层党组织的责任意识和党员的主体意识，统一思想，凝心聚力，深入推进创先争优活动，结合领导点评工作，厂党委以党建三联示范点为单元每年5至7月，在全厂集中开展了为期两个月的党员“谈心月”活动，从谈心对象、谈心方式、谈心内容等大胆探索创新，着力将谈心活动向纵深推进，取得了预期的效果，并从中认识到谈心在加强沟通、凝聚人心、促进管理、调动工作积极性等方面优势突出、成效明显。 　　二、主要做法 　　“谈心月”活动主要分听取收集意见建议、综合整理意见建议、提出处理或整改意见、反馈处理结果四个步骤进行，做到“五个多”： 　　1、多层面确定谈心范围 　　厂领导班子成员带头，班子成员之间谈心；领导班子成员与联系点单位（与安全挂点一致）班子成员谈心；党支部书记与每名支委谈心；每名支委与联系点党员谈心；每名党员与联系岗位党员或群众谈心。谈心活动由党内向党外延伸，从干部向群众扩大。全厂党员干部参加，谈心覆盖面100%。 　　2、多方面细化谈心内容 　　为了使谈心内容更富针对性，在认真细化谈心内容的同时，突出 “三个注重”，倾听呼声反映，征求意见建议，全面了解党员、群众的所思、所想、所盼。注重了解思想动态，围绕加强沟通、增进共识、凝心聚力，深入了解党员、群众的思想动态，及时做好疏导工作，理顺情绪、统一思想、促进和谐；注重了解各项工作，围绕了解党员所在单位创先争优活动开展情况、安全生产情况、劳动竞赛开展等情况，深入交流，听取意见；了解党员践行公开承诺等情况，肯定成绩，查找不足，提出希望增强信心；注重了解生活情况，围绕党员、群众的生活状况，特别是老党员、群众以及困难党员、困难群众的家庭生活现状，了解掌握他们的实际困难，听取他们的诉求和愿望，及时解决党员和群众困难，充分体现组织关怀。 　　3、多形式创新谈心载体 　　立足工作实际，结合党员、群众的特点，创新谈心方式，采取召开座谈会与个别访谈相结合，组织安排谈话与个人约请谈话相结合，请普通党员、群众上来谈和领导干部下去谈相结合，当面交谈和电话交谈相结合等形式，灵活在上下班、休息日时间进行谈心。 　　4、多渠道征求意见建议 　　坚持将谈心活动与广泛征求群众意见相结合，除了在谈心中征求谈心对象的意见、建议外，还通过发放征求意见函的方式，积极扩大征求意见的范围，力求找准问题、挖深根源。各党支部、科室、工区在谈心活动中收集到意见建议，内容涉及企业管理、安全生产、业绩考核、支部建设、队伍建设、班组建设、技能培训、薪酬待遇等八个方面。 　　5、多方位整改反映问题 　　注重边谈边改，在谈话前做好准备、谈话中认真记录、谈话后及时梳理，对谈心对象反映的问题认真提出整改处理意见，做到即知即改，及时整改落实到位；对一时不能整改的问题，拟定整改计划，尽早整改到位，并将整改结果反馈给反映人；对属于反映领导班子和干部队伍建设的意见和建议，由各党支部以书面形式报厂组织部门梳理汇总，厂党委提出整改处理意见。通过找准问题、分析原因，明确目标、提出措施，帮助谈心对象排忧解难，为干部群众解决问题。 　　三、取得的成效 　　活动开展以来，各党支部、科室、工区主要负责同志紧密结合当前中心工作，带头开展谈心活动，确保谈心活动的有序开展，取得了明显效果。 　　1、统一思想，凝聚人心 　　“零距离”的谈心活动，既创造了一个相互沟通、相互学习、激发创造力的平台，又使党组织对基层党员、群众所思、所想、所惑有了更清楚的认识，进一步摸清了员工思想动态。首先，全厂员工对目前的生产经营形势有一个比较清昕的认识。大家虽对原油勘探开发生产等专业情况不是很了解，但对原油产量决定一切感受很深，谈心中，大家都结合我厂实际谈到原油产量，原油产量上不去，我们的原料就没有保障，原料没有保障完成生产任务就无从谈起；其次，完全理解石化厂在应对原料紧缺问题所采取的各种措施。大家谈到：在目前的严峻形势下石化厂采取的一系列技改