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水利工程项目施工管理创新策略探究 　　摘要：随着水利工程的增多，水利工程建设的好坏直接影响着我国国民经济的发展，有时候水利工程建设还直接关系着人们的生命财 　　产安全。水利工程项目施工管理将对水利工程建设产生直接的影响。本文介绍了水利工程项目施工管理的相关概念，并论述了当前水利工程 项目施工管理的现状以及水利工程项目施工管理的创新管理策略，以供广大同仁学习交流。 　　关键词：水利工程；施工管理；创新 　　 　　 　　引 言：经过多年的努力，我国的水利工程建设取得了很大的成 就，基本实现对自然水资源的控制与调配，不仅改善人们的生活环 境，而且对于农业灌溉、环境保护等事业也做出了巨大的贡献。然 而，在对我国水利工程建设施工管理现状的调研与分析中发现，我 国水利工程施工企业的施工管理工作中存在诸多不足之处，不仅阻 碍了水利工程建设的发展，也给人们的生命财产带来安全隐患。 　　1 水利工程项目施工管理概述 水利工程具有较强的专业特性，施工管理系统组成十分复杂。 　　水利工程施工管理包括施工过程管理和竣工验收管理。施工过程管 理主要包括确定设计图纸、进行资质审核、监察施工进度与质量、 检测施工安全防护设备、制定施工工期、准备工程物资、严格施工 标准，以及积极配合相关部门做好竣工验收工作。水利工程项目施 工管理的主要特征如下： 　　1.1 涉及学科广 水利工程施工管理工作涉及园林、气象、地质、 法律、经济、管理等诸多学科。 　　1.2 涉及面广 水利工程施工管理主要涉及环保、电力、城建、 道路、工业、矿山等诸多领域。 　　1.3 地区差异大 由于全国各地存在不同的社会经济环境，不同 工程的地质条件、施工环境社会经济环境相差很大，从而导致不同 水利工程项目施工管理具有明显的差异性。 　　1.4 缺少统一的量化标准 由于施工管理表现形式多样，不确定 性强，给施工管理工作带来一定的难度。 　　2 水利工程项目施工管理的重要性 项目施工管理是由专门的第三方机构或企业进行的，一般是项 　　目管理企业。项目管理企业受到投资方等的委托，与投资方签定相 关合约，代替投资方对工程施工进行某阶段或者全过程的管理及服 　　务。项目施工管理的目标主要是提升项目效益，在保证项目质量安 全的情况下，尽可能的减低项目成本。 　　在水利工程中，项目施工管理起到了重要作用，其重要性主要 体现在：专业的项目管理让工程有序进行；协助投资方与施工相关 企业签订和同；代替投资方进行工程前期准备；工程项目的采购管 理；工程项目施工管理；施工技术管理；施工相关部门或单位的协 　　调管理；文件管理；施工完成后检测评估管理；项目质量管理、工 程安全管理、施工风险管理、人员管理、成本管理等。项目施工管 　　理贯穿整个水利工程的始末，协助代替投资方进行有关水利工程的 活动，如果没有项目施工管理，这一系列的工作就需要有投资方自 己完成，这样投资方还需要临时组织人员（此时，还很难招募到资 格老能力强的专业人员），需要花费大量的人工成本，并且耗费大量 　　时间，承担很多的责任。如果把施工管理交给专业的第三方项目管 理企业，即省去了大量的人工成本，也节省了时间，而且分担了所 　　需承担的一些责任。 　　3 水利工程项目施工管理的现状 我国发生的多起水利施工安全事故都暗示着我国目前水利工程 　　项目施工管理现状并不乐观。水利工程是一个不同于其他工程的项 目，其要有很强的独立性，这也就决定了水利工程项目管理要与别 的工程项目管理区分开来。但是就我国目前水利工程项目施工管理 的现状来看，水利工程项目施工管理中还存在着许多的问题。 　　3.1管理人员素质有待提高 很多水利工程项目施工管理人员的 教育程度和综合素质不高，这也就导致了他们不能够有效的分配各 种资源在水利工程项目施工中的应用，或者在遇到突发状况时不能 够采取科学有效的措施去解决，致使危害的损失扩大，造成严重的 损失。 　　3.2管理理念和管理技术落后 水利工程项目施工管理人员不能 够将全新的管理理念运用于水利工程项目施工管理中，还是采用传 统的管理方案，以致于在面临一些新问题的时候不能够找到相应的 解决方法。而且，有些水利工程项目施工管理过程中对高科技技术 的应用少之又少，这是水利工程项目施工管理中的一个重大损失， 　　 　　不仅降低了管理的效率，而且还给相关管理人员带来大量繁重的工 作，增加管理人员的压力。 　　3.3管理机制不健全 我国水利工程施工中并没有一套完善的管 理机制。由于水利施工的独立性，这就导致了每一个水利施工过程 中都会有一套自己的管理体制，这样的管理体制变动性比较强，不 利于长期有效的管理。同时，也没有建立相应的激励机制，许多施 工人员虽然在施工过程中做出了优秀的表现，但