第九章节 物流管理跟库存控制.pptVIP

第九章 物流管理与库存控制 一、物资和物资管理 ★二、物资消耗定额 ★三、物资储备定额 四、物资供应计划 五、物资采购和仓库管理 第九章 物流管理与库存控制 一、物资和物资管理 （一）物资：用于物质生产过程中所耗费的各种生产资料。 一般来讲，物资不仅是生产过程所需要的各种主要原材料、辅助材料、燃料和动力及配件、工具等，还应包括产成品。 第九章 物流管理与库存控制 2、按物资的自然属性分（1）金属材料，包括黑色金属，如钢、铁，有色金属如铝、铜等。 （2）非金属材料 ，包括化工产品、石油产品、纺织产品、建材产品等 （3）机电产品，包括电机、仪表、机械设备、仪器、液压配件和电线等 这种分类方法,便于企业编制物资供应目录,也便于物资采购和保管。 第九章 物流管理与库存控制 （三）物资管理：是指对企业生产经营过程中的各种物资进行有计划的采购、存储、供应和使用等一系列组织与管理工作的总称。 物资管理的内容： 1、编制物资计划 （1）制定先进合理的物资消耗定额和物资储备定额。 （2）做好物资综合平衡，搞好物资计划，充分挖掘潜力。 第九章 物流管理与库存控制 物资管理的意义： 1、做好物资管理工作，可以保证企业生产任务按规定的计划实现。 2、