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浅析做好建筑工程监理协调能力方法 　　摘要：协调控制能力协调能力是建筑工程监理才能的重要标志和综合体现。建设工程总监理工程师的组织协调工作，通过组织协调工作使参建各方有机结合起来，密切协作，同时也使监理工作得以顺利开展，最终实现工程监理的总目标。因此，组织协调工作对监理来说是至关重要的工作，是关系到监理工作成败的关键.本人结合七年多来的监理工作实践, 谈一点肤浅的认识。 　　关键词：建筑工程：监理；问题；协调； 方法 　　Abstract: The ability of coordinated control and coordination ability is the important sign of the supervision of project construction and comprehensive expression ability. Construction project general supervision engineer to organize and coordinate the work of the organization and coordination of the work, through the participation parties combined, close cooperation, but also make supervision work smoothly, achieve the goal of project supervision. Therefore, to organize and coordinate the work of supervision is very important work, is related to the key of success or failure of supervision work. The author combined with seven years of supervision work practice, talk about a bit superficial understanding. 　　Key words: construction engineering: supervision; problems; coordinate method; 　　中图分类号：U415.1 　　 　　前言：目前,工程建设监理已经初步形成新的工程项目管理的格局框架,促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高,其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用,甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建设中的腐败行为,为我国的经济建设做出了贡献,建设监理得到了社会的普遍认同。在建设工程监理中，要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现。组织协调工作最为重要，也最为困难，是监理工作能否成功的关键，只有通过积极的组织协调才能实现整个系统全面协调控制的目的。工程程施工中监理工程师对各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。作为监理工程师，在工程的设计阶段以及施工过程中，应该如何更进一步做好这项管理工作呢? 　　建筑工程监理协调工作的重要性.监理工作的核心任务通常说法就是“三控三管一协调”，我们也可以理解为“四控两管一协调”。以合同管理为依据，以信息管理为手段，通过协调各方关系，达到控制成本、工期、质量、安全的目的。只有深刻理解合同条款，信息管理工作扎实，协调方法得当，才能实现四大控制目标。监理工作实际上是管理工作，是技术管理工作。管理的过程就是协调与妥协的反复过程。监理的任务就是在这种协调与妥协的过程中，运用所掌握的专业知识，使用恰当的沟通协调方法，促使工程各方团结一致，为实现项目目标而勤奋的工作。协调贯穿于工程建设项目的整个过程之中,是做好工程建设监理工作的一个重要内容。做好协调工作不仅需要监理人员的专业技术水平、理论素质、政治责任心,同时还需要组织协调能力、协调方法和技巧,它是对监理人员素质的一个全面检验。因此,在实现工程项目目标的过程中,监理工程师要不断地进行组织协调,它是实现项目目标不可缺少的方法和手段。监理的协调工作不仅仅是总监的工作重点，也是各级监理人员的工作重点。区别仅在协调的事项有轻重缓急不同，协调的对象不同，协调的跨度不同。协调是一种工作艺术，我们如何在监理工作中通过协调达到事半功倍的效果，提高协调水平尤为重要。 　　 监理做好协调工作的方法。要在文明施工、安全生产的前提下，力求在预定的投资、进度和质量目标内完成建设项目。要达到这个目的，监理人员必须讲究工作方法认真做好组织协调，从而使监理项目的实施、运行顺利。充分认识监理协调工作的重要性.作为工程的建设者、管理