领导下现场管理规定.docVIP

领导下现场管理规定 为充分发挥公司各级管理人员经验、技术，强化生产现场管理，加大事故隐患查找、整改力度，确保安全生产。根据公司安全“双基”建设有关要求，特制定本规定。 一、实施范围 本规定适应于公司领导，副科级及以上管理人员，厂技术员、安全员等。 二、管理标准 根据公司安全“双基”建设要求进行检查，关键岗位要走到、现场有问题要看到、职工好的建议要听到、职工提的建议要答复到”现场检查管理方法。 1、公司领导下现场次数标准（每天只算一次下现场次数） = 1 \* GB2 ⑴公司党政主要领导每月下现场检查、协调安全生产，不少于10次，其中检查重大监管设备主要岗位、危险场所不少于1次。 = 2 \* GB2 ⑵分管安全、生产、设备的副总经理每月下现场不少于15次，重点装置和关键设备不少于2次。 = 3 \* GB2 ⑶其他公司领导每月下现场不少于8次。公司级领导要对中层干部的值班签字和巡检情况进行不定期的抽查。 2、部室领导下现场次数标准（每天只算一次下现场次数） = 1 \* GB2 ⑴安环设备部、生产技术部领导每月下现场次数不少于15次；主要岗位和重点装置不少于2次。 = 2 \* GB2 ⑵综合部、供销部、经济运行部每月下现场次数不少于9次，主要岗位和重点装置不少于1次。 3、淀粉厂领导下现场次数标准（每天只算一次下现场次数） 淀粉厂领导要经常深入现场，检查、协调安全生产，并有签