11精益生产简介.pptVIP

精益简介 目录 精益生产的起源 精益生产的成功范例 精益企业与传统企业的区别 什么是精益生产？ 制造业何要推广精益生产？ 实施精益生产的好处 精益生产的重要性 为什么龙蟒需要推广精益生产？ 精益生产系统介绍 （两大系统，精益HOUSE) 精益生产的实施策略（几个阶段，每个阶段的主要活动，每个阶段打要求标准） 精益生产成功的必备条件 丰田佐吉发明木制自动织机 亨利福特建立流动生产线 成立丰田汽车公司 大野耐一加入丰田汽车公司 大野开始着手实施丰田喜一郎提出的准时制原则 丰田和通用在美国设立合资公司引入丰田生产系统 大野耐一的弟子在欧美教授改善 1890 1937 1943 1908 1980 1990 1995 沃麦克和琼斯发表《精益思想》 1950 戴明质量运动 精益生产和丰田的历史 1950年，丰田生产系统被称为丰田生产方式方式（TPS) 1990年, 精益生产方式从美国制造业流传。《改变世界的机器》 精益生产方式 = 丰田生产方式 精益生产起源丰田汽车 丰田奇迹 企业生存的意义 收益从哪里来？ 传统企业与精益企业的区别 创造利润的途径 靠提高销售价格获取利润 鼓励降低成本获取利润 售价 cost 利润 利润 售价 cost 传统方法 精益方法 取悦客户 传统企业与精益企业的区别 效率: 利用率 1) 机器不停止生产 2) 员工忙于让机器工作 3) 物料在等