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对营造农合金融机构员工激情探讨 　　【摘 要】目前，一些地方?r村合作金融机构在培养员工、激励员工等方面做得还不够，导致员工以企业为家、爱岗敬业精神的培养受到较为严峻的挑战，员工的潜能没有真正发挥出来，一定程度上阻碍了农合机构的稳健快速发展。因此，建立和完善有效的激励方法和艺术管理，打造激情四射的员工队伍至关重要，必须引起农合机构经营管理者的广泛关注。论文就农合机构影响员工队伍激情的因素进行分析并探讨解决问题的对策。 　　【Abstract】 At present， the work in training employees， motivating employees are not enough in some local rural cooperative financial institutions， which leads to more serious challenges to the cultivation of employees spirit of taking enterprise as home and dedication to work. The potential of employees has not been really played out， to a certain extent hindered the steady and rapid development of agricultural institutions. Therefore， the establishment and improvement of effective incentive methods and art management， creating a passionate team of staff is essential， which must be paid close attention to by the managers of agricultural and rural cooperative organizations. This paper analyzes the factors that affect the enthusiasm of the staff in the agricultural cooperative organization and discusses the countermeasures to solve the problem. 　　【关键词】农合机构；激情；探讨 　　【Keywords】 agricultural cooperative institutions； enthusiasm； exploration 　　【中图分类号】F270.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）12-0001-02 　　1 影响员工队伍激情的因素 　　一些农合机构经营管理者还没有把激励员工机制提升到一个战略高度来认识，劳动用工和分配制度改革机制的不完善，影响了员工潜能的发挥，员工的忠诚度、满意度不高，其主要原因之一是农合机构活力不足、职工积极性不高，这也是目前农合机构影响员工队伍激情的因素[1]。 　　1.1 劳动用工不“公”的影响 　　人力资源管理工作制度上的不健全和执行上的不彻底，尚未真正建立能上能下、优胜劣汰的良性竞争用人机制，使得人力资源管理弱化、劳动用工混乱等现象日益突出，特别是内部人力资源浪费严重，影响了队伍稳定，挫伤了员工学习的积极性和工作的进取心。 　　1.2 分配利益关系的影响 　　从农合机构推行分配制度改革的情况来看，不同的岗位设置不同的岗位系数，有职务的岗位系数远大于无职务的岗位系数，这就产生了有职务的员工与无职务的员工的收入差距很大。这里面有合理的因素，也有不合理的因素。因为有职务往往被认为是人才，拉开收入差距就是对人才的激励和尊重，但人才不一定都有机会被提拔任用。 　　1.3 不正当利益关系的影响 　　随着农合机构改革的不断深化，少数员工利用这些时机获得不正当的利益，影响了大多数员工的积极性，在农合机构就会形成“有能力的不如有个好职位”、“有技能、业务强，不如有关系、门路广”的错误导向，因而员工学习业务技能、钻研业务的就会少了，拉关系、跑门路的就会多了。照这样下去，扎实工作、诚实劳动的员工就会少，拍马钻营、投机取巧的就会多起来。这些错误导向严重挫伤员工的工作上进心。 　　1.4 薪酬差距过大的影响 　　农合机构把员工薪酬与指标任务考核挂钩，这里面有不合理的因素，一是下达的指标任务存在一定的人为因素；二是一般员工为企业创造再多的价值，其薪酬工资远不如有职位的员工。过大的薪酬差距影响了员工的工作