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对无形资产价值确定探讨 　　摘 要：我们要知道无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。也正是因为他的没有实物形态的性质，无形资产中存在了诸多不稳定的因素。随着我国社会的发展，无形资产在我国企业经济方面占的位置越来越重，无形资产的价值也越来越需要被真正的大家所了解。在这项研究中主要就是向大家讲述一下无形资产在企业中的重要地位以及我国出现的一些问题，最后解决了问题后无形资产的价值还有它的确定，相信大家都会对无形资产的价值有所理解。 　　关键词：无形资产；价值；企业 　　无形资产价值是企业中隐含的价值，我国的经济发展是相当快的，同样的，在无形资产方面我国企业的发展也应该是步步高升的形式。然而，由于多种原因导致我国的无形资产的管理方面没有得到必要的控制，以至于我国无形资产的发展出现了问题。当然，有问题解决掉之后自然就可以大致将无形资产定位，那么它的价值也就自然而然地确定了。因为无形资产在企业中有多个方面，所以在相关的评估中也会存在着各种各样的问题，这也使得价值的确定增加了难度。 　　一、我国无形资产在企业中出现的问题 　　1.无形资产所占的份额少 　　在中国发展突飞猛进的这些年，虽然经济发展没有说超越甚至赶上发达国家，但是我国的进步可以说是让整个世界为之震惊。同样的，我国的企业发展也是日新月异，企业间的竞争也变得越来越激烈。所以企业之间的竞争逐渐趋向于技术贸易，特许经营等一些主要是属于无形资产的部分。相对而言，有形产品虽然可以有直观的经济收益，但无形产品的盈利能力相比较于有形产品却可以赢得更多的利益。所以有形资产与无形资产之间的比例在一个企业中是相当重要的。无形资产在中国的上市公司中可以说都存在，而且这几年无形资产所占的资金总额也在逐年递增，但相对于我国的总资产而言无形资产所占的比重却是非常少的。一些跨国公司的无形资产占总资产的比例要远远高于国内的企业，也就是说我国的企业，大都数还属于粗放型发展类的。有形资产比例占的多，所以会导致在生产产品或者别的方面缺乏自主感，没有属于自己的特点，明显在未来的企业发展道路中难以长期稳定存在。 　　2.无形资产方面创新投入少 　　对于中国的大多数企业来说，他们在无形资产上的投资相对于有形资产来说要少很多。很多企业对于无形资产的投入甚至有种不识货的感觉。经调查研究很多企业缺乏对各种各样的无形资产的认知，导致企业价值的增加虽然是源于无形资产的增加却未得到相应重视，相反的对于一些无形资产其实早已失去了获得相应的利润的能力却被企业当成很重要的项目来发展。而且，由于我国多数企业的发展保持着以有形资产发展为主的状态，所以一些属于无形资产的创新就少了很多。这样的企业的发展模式当然也是属于传统粗放式，所以他们这种企业的发展由于缺乏创新，也就没有属于自己的竞争资本，他们只能不断减少甚至是压缩有形资产的投入，也就是压低成本。还有一些企业，虽然认识到引进外来技术的重要性，但是他们确实属于眼高手低的类型，也就是说，他们引进而来的技术高于他们本身的生产能力，结果完全驾驭不了新的技术还不如没引进的时候。 　　3.无形资产品牌方面保护意识低 　　由于我国企业的发展速度比较快，所以在很多方面企业拥有者对自身利益相关的一些无形资产投入的精力并不多。品牌保护意识认识的并不深刻，以至于很多应该属于自己的利益被别的企业侵占。企业拥有者对无形资产还有相关的价值不加以保护是因为无形资产包括的方面比如专利权、非专利技术、人力资源等无形资产在很多领导者眼中并不被认可。因为企业拥有者对无形资产价值理论缺少相应的知识，当然，还有相关的管理理论知识。无形资产价值管理的内容包括无形资产价值核算、价值评估、投资决策和经营与评价等方面，根据调查，很少有企业领导者能认识到这些东西。然而大多数管理者认为无形资产价值管理就是无形资产会计核算，这是一种明显的知识欠缺，不过也正是这种明显的欠缺才可以让企业更加清晰的认识到自己在无形资产方面的不足。 　　二、我国无形资产不足方面相对应的解决措施 　　1.在人力资源管理方面加以调整 　　对于管理者来说，他们可以很直接的创建出一个新的主要投入在人才管理方面的部门。比如，调整相应的人力方面的人员投入，饮料与冰品的消费群体主要是中青年，甲企业原有的工人处于较大的年龄，这样的话不利于在识别和细分方面对市场有很好的掌握，这样企业就应该实施相应的政策，鼓励一部分老年员工退休或离职，同时招聘一些新鲜的年轻血液，这样就能够让公司的人员方面得以提升，主要是能够大大提升对市场的了解。或者还有在资源信息管理方面，将员工的平时工作效果集中起来进行专业的评比，每年所有人的工作信息都集中起来进行评价的结果作为年终对员工的奖惩依据。 　　2.在创新方面投入人才，加大科研创新 　　除了上面跟人力资源相