对现代公共管理人员素质基本要求.docVIP

对现代公共管理人员素质基本要求.doc

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对现代公共管理人员素质基本要求

对现代公共管理人员素质基本要求   摘要:现代公共管理人员素质的高低对于经济发展和社会进步关系重大。现代公共管理人员应具备政治素质、心理素质、业务素质、能力素质等七大方面的基本素质。同时,现代公共管理人员应不断提高自身掌握全局能力、正确决策能力、知人善任能力等方面的能力,在学习提高的过程中注意克服相关问题,以不断提高自身素质,满足时代要求。从公共管理的发展总趋势来考察,“高标准”是大势所趋,否则不足以适应国际竞争的需要。   关键词:现代公.共管理人员;素质;基本要求   中图分类号:C93l_3   文献标识码:A   文章编号:1007―905X(2005)03-0077-04      前言      根据长期以来的学习、研究、观察、体验,以及对中外和古今之间的对比,笔者深感公共管理人员(包括政府与非政府公共组织管理人员)的素质的高低,对于一个国家或地区的经济发展和社会进步关系重大。尤其是在我国全面建设社会主义现代化小康社会、在“和平崛起”和构建和谐社会的过程中,如何提高现代公共管理人员的素质是一个非常突出的重要问题,需要并且值得予以高度关注。   笔者以下所列举的,是几点基本要求,其中有些交叉重复之处,但都仅是在综述或分述之际比较自然和顺便提及,并未到处展开。当然,由于本文内容所涉及的面较广,包括的学科领域也多,所以也只能浅尝辄止,细微之处还有待进一步的发掘和论证。      一、现代公共管理人员应具备的基本素质      (一)政治素质――立场坚定   这一点列于各项素质之首,已不用多加解释。倘若连我们现在正在全面建设中国特色社会主义现代化小康社会,实践“三个代表”重要思想,落实“以人为本”、全面协调可持续发展、促进经济社会和人的全面发展的科学发展观,以及构建和谐社会都茫然无知,或者淡忘甚至违背怎么行呢?公共管理又怎么能够为中国的“和平崛起”好好服务呢?      (二)心理素质――兴趣浓厚   对于现代公共管理人员而言,如果志不在此或对此根本不感兴趣,那么即使个人能力很强也难以将其充分发挥。说到底,这是一个要有敬业、乐业精神的行业。倘若对于公共管理的重要性缺乏足够的正确认识,便不可能有较强的更不用说强烈的事业心去认真从事了,也许充其量只是勉强应付,从而出现了老话所说的“非不能也,是不为也”的状态,对工作和对个人都不利。如果只将其作为“饭碗”来捧,或仅视其为谋私利的工具,则肯定会成事不足而败事有余。      (三)业务素质――知识广博   人类社会已进入知识经济时代,“知识就是力量”这句话,也愈来愈成为人们所面临的现实。我们说公共管理人员应该是复合型的人才,具体表现之一就是要求公共管理人员所掌握的知识是多方面的,既要有文、史、哲的基础知识,也要有与业务关系比较密切的政、经、法学知识和专业知识,还要对社会学、人类学、心理学、伦理学等有所了解。新、老文盲,法盲,科盲都不合格,在“以人为本”构建和谐社会之际,更有必要提出这样的要求。      (四)能力素质――堪当重任   前面刚刚提到过“非不能也。是不为也”这句话,这里要说的是另外一种困境,即“非不为也,是不能也”,也就是人们常见到的“心有余而力不足”、“力不从心”。在公共管理领域,某些效率不高的表现,除了精神因素外,也有能力方面的原因。机构臃肿、人浮于事的深层次原因中,工作能力问题往往占着不小的比重。有的人并未偷懒,而且非常努力,想把工作做得好些,但限于水平还是上不去。平常有“一个顶俩”、“一个顶仨”的对比,不仅是比干劲,在很多的情况下是业务、技术水平高低的体现。      (五)管理素质――期范有序   本来,广义的工作能力已包括管理能力,但这里讲的是管理人员素质,所以笔者在此将其专门列出。公共管理既然具有“公共性”,就必须管理好而不能差。管理必须走上轨道,井井有条,没有死角,也不致脱节。事事有人做,人人有事做,并且做得出色,符合标准,令人满意。对于现代管理诸要素和诸环节,公共管理人员都应能灵活运用,要使管理不仅有高效率,而且会出高效益。同时,公共管理人员应随时、随地、随人、随事体现“领导和管理就是服务”这一理念,改进服务态度,不断提高服务质量。尤忌以权谋私、假公济私、损公肥私和化公为私等行径,那是违法乱纪的事。公共管理人员一定要牢牢记住的是,公共管理的根本原则之一是依法办事。      (六)技术素质――创新工具   古人尚且知道“工欲善其事,必先利其器”的道理,现代公共管理者更要重视采取新的方法、技术、手段,以提高效率。在这方面,必须大力推广电子政务(E-goverment)和电子治理(E governance)等科学治理技术。对于传统的手段或工具,如常用于沟通的语言中的语种和语言艺术,也要注意及时

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档