对建筑工程项目管理施工探讨.docVIP

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对建筑工程项目管理施工探讨

对建筑工程项目管理施工探讨   【摘要】建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施的全过程,在工程实施中呈现极其重要的地位。本文对施工工程项目管理从四个方面进行了阐述,在实践中体会到技术管理工作可以降低施工工程成本,有效控制施工工程进度,是保证施工工程质量的关键。   【关键词】建筑工程;项目管理;施工   1.现代施工管理   现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必需实现现代施工管理科学化。现代施工管理的意义和特点在于:要将传统的纵向单因素安全管理改为现代的横向综合安全管理;将传统的事故管理改为现代的事件分析与隐患管理(将事后型改为预防型);将传统的被动的安全管理对象改为现代的安全管理动力;将将传统的静态安全管理改为现代的安全动态管理;过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理改为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理;将传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式改为现代主动、本质、超前的安全管理程式;将传统的外迫型安全指标管理改为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业)。   2.安全管理控制措施   要做好安全管理工作:①要重视安全管理工作,建立科学、系统的安全管理制度;②针对施工现场安全管理要做到事前控制、做好事中控制,严格执行安全管理的程序;③实动态管理,体现安全管理成效。建立科学、系统的安全管理制度,根据国家、地方安全生产法律、法规、标准建立工程施工的安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故报告制度,这些制度的建立是做好安全管理的基础和保证。   2.1施工现场安全管理的控制方法   建设工程施工过程中,做好安全管理的关键在于做到事前控制和做好事中控制,严格执行安全事故隐患处理程序。其中事前控制是指监理人员根据安全生产规定和实际情况,针对施工组织设计安全生产技术措施审查和危险性较大的专项施工方案予以审查。事中控制是指根据施工安全检查标准的内容针对施工过程中的安全事故隐患进行检查。不管是两项审查工作,还是安全检查工作,都要做好安全管理工作记录,送相关单位备案,即认真落实“两审、一查、三备案”的安全控制方法。   2.2实行动态安全管理,体现安全管理成效   在施工安全管理中,对于安全工作应实行动态管理。不管是对施工组织设计中的安全措施和专项施工方案的审查,还是对安全事故隐患的处理,都不是静态一成不变的。建设工程的安全管理存在着复杂性和变化性,只有通过建设工程各方主体的努力,通过实行有效的态管理,才能体现出安全管理的成效。   3.工程质量管理   建设工程的安全管理存在着复杂性和变化性,只有通过建设工程各方主体的努力,建筑工程上对于质量管理方面有很多的《建筑工程质量检验评定标准》以及《建筑施工技术规范》的书籍,都对每一道工序的施工做了详细的、明确的规定,而且对于工程的质量检验评定也有着详细的描述和严格规范的检测标准。因此只要按照规范要求去施工、去操作,质量是有保障的。综合一下,质量管理主要就是抓以下几个方面:   3.1严格控制材料厂的进料   料场的各种材料都要进行抽检,无合格证的材料或经验测不合格的材料一律不许进场和使用,要使用正规厂家的材料,选择正规的进料途径。在使用过程中还要不定期地对不断进场的材料进行抽检,抽检的力度和频率要加大,以免出现后期材料和前期不一样的现象,原则上每进场一批料都要进行检验。另外对于材料的保存和堆放也要实行严格的管理,各种材料要分开堆放,对于水泥等需要防潮的材料要搭放在木架上,绝对不可以直接放在地面上,同时要进行遮挡和掩盖。   3.2制定明确的岗位责任制   在工程实施过程中制定严格的岗位责任考核制度,形成责、权、利相结合的原则,充分调动人员的积极性,在给人员加压的同时也要赋予一定的权利,使得工程能够有序的进行。岗位责任制是为了明确责任范围、把每一项具体的工作都落实到每一个人身上,防止出现分工不明、职责不清的现象,同时由于岗位责任制明确了各人的职责,明确了职责与奖励挂钩的理念,也会促进广大职工的积极性和学习的热情,形成一个赶、学、比的良好氛围。   3.3确保主体工程的质量   在建筑工程的施工中,要具体落实到每一个人,实行专人负责,专人现场看管的制度对于特殊过程是对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。这些工程一旦做好,就再无法验证其质量,基础混凝土是一盘一盘混凝土浇筑起来的,基础浇筑好后,你就再也不可能检查出每一盘混凝土的质量。对现场产品的质量检验:砂浆和混凝土是工程施工中形成的产品,其质量关系到主体结构的质量好坏,国家强制性条文规定:用于承重结构的混凝土试块、用于承重墙体的砌筑砂浆试块等,必须实行见证取样。因此现场拌制的混凝土和砂浆必须按规定取样送检,并且对不同部

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