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开展群众安全生产监督员活动发挥职工管安全保安全积极作用 　　在目前铁路建设高潮迭起，施工任务重、标准高、工期紧、难度大的形势下，如何确保安全生产，是铁路工程单位在铁路建设新形势下面临的一个严峻课题。2009年5月以来，中铁十局集团建筑工程有限公司紧密结合施工生产实际，从强化现场一线安全管理工作出发，积极开展群众安全生产监督员活动，广泛发动群众管安全保安全，使公司安全生产呈现出持续稳定发展的良好局面，为铁路建设的顺利进行提供了有力的安全保障。 　　 　　一、狠抓“五化”落实，规范群众安全监督员活动 　　 　　一是群安员制度规范化。我们制定了《建筑公司群安员活动实施细则》和《推进计划》，对项目部群安员活动的组织机构、队伍建设，区域划分、合帐建立、考核兑现和相关制度建立等方面提出了明确要求。同时，制定了《建筑公司群安员活动考核标准》、《建筑公司群安员活动工作制度》、《建筑公司项目部群安员活动工作制度》和《建筑公司项目部群安员工作制度》。这些制度办法的不断完善和落实，为深化群安员活动奠定了坚实的基础。 　　二是群安员活动有形化。项目部驻地、施工现场、安全重点卡控区域，设置了不同内容的五种群安员标识牌，即：群安员组织机构标识牌、群安员责任区标识牌、群安员温馨提示标识牌、群安员查出不安全隐患公示栏、群安员考核公示栏。公司汇展中心项目部在接受济南市安全大检查中，检查人员看到工地上醒目的群安员活动标识牌时说，你们的群安员活动很好，值得推广。沪杭客运专线嘉兴南站，在铁道部和上海局历次检查中受到好评，获“标准化管理示范点”称号；济南南苑项目部被授予“山东省安全文明示范工地”。 　　三是群安员培训日常化。结合公司工程项目点多线长、人员调动频繁、管理跨度大的现实，我们采取集中脱产培训与项目部培训相结合。群安员活动启动期间，公司采取集中脱产培训方式。随着活动的不断深入，我们优化培训形式，以项目部培训为主，在员工中大力实施“5+1”学习培训模式，每周一至周五晚上7点到9点为员工集中学习时间，结合工程实际，重点学习相关专业知识和安全知识，使员工进一步熟悉掌握了相关施工工艺、质量控制标准和安全操作规程。星期六，由项目总工、安全总监以及有关技术人员对工程相关专业、安全卡控重点进行深入讲解。 　　四是群安员合帐标准化。合帐是记录、监督和考核群安员工作情况的依据，标准即质量，各项目部统一建立了“两簿五表”工作合帐，即：项目部群安员参加安全例会记录簿、群安员奖罚记录簿、群安员审批表、群安员队伍统计表、群安员月考评表、群安员季度考核表和群安员奖励申请表。“两簿五表”合帐的建立将群安员活动具体化和定量化，不仅为项目部推进群安员活动创造了条件，提供了方便，也使各项目部群安员活动做到了基础资料一致、统一规范。 　　五是群安员工作程序化。为使群众安全生产监督员尽快掌握和熟悉业务技能，我们努力做到“三个始终”。一是始终把经常性的业务指导作为提高群安员工作水平的一个重要环节。针对如何记好工作手册，如何正确行使群安员权利和职责，进行了专门细致地辅导。二是始终把群安员参加项目部的安全例会、事故分析会作为参与安全管理的重要方式。促使群安员对安全生产卡控重点及安全知识的深入了解，不断提高本身技能。三是始终把群安员参加所在项目部的安全检查作为开展工作的重要手段。群安员通过安全检查，达到了查找不足，改进工作的目的，积累了实践经验。 　　 　　二、坚持“四个”融入，深化群众安全监督员活动 　　 　　一是群安员活动融入集体合同。今年2月初在公司三届一次职代会上，公司工会与行政经过垣诚、认真的平等协商，双方达成共识，在集体合同“劳动安全卫生”一章增加了群安员活动条款，对群安员的设置比例、培训、岗位津贴等作了明确界定。群安员活动涉及面广，从人员的选配、培训、津贴、管理等方面，纳入集体合同，对活动开展中提供人力、物力、时间、费用等诸多方面有了保障和支持。 　　二是群安员活动融入安全管理体系。我们在项目部原安全管理体系中增加了群安员，形成了项目部经理、分管安全的副经理、安全总监、安质部长、安全员和群安员为一体的项目部安全管理体系。公司在安全检查时，同时检查群安员工作。做到了群安员活动与安全大检查挂钩。与安全文明工地建设相结合。我们明确规定，安全总监、安质部确定各阶段施工中的安全监控重点，专职安全员负责全面的安全检查，群安员按所在区域负责施工生产中的安全监督。工作中专职安全人员和群安员做到分工不分家，密切配合，互为补充，形成了共保安全的有效机制。 　　三是群安员活动融入考核机制，为准确评价群安员的工作业绩，我们做到了日常检查，月度考评，季度考核。日常检查由项目部安全员负责，对群安员日常工作进行了解、掌握、监督和指导；每月考评由项目部工会主席、安全总监和安质部负责，主要是对群