381734--餐饮营销对外销售跟对内销售课件--aoyun_0879.ppt

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381734--餐饮营销对外销售跟对内销售课件--aoyun_0879

市场细分策略: 市场细分是根据消费者需求的差异性,把一个整体的市场划分为多个消费者群体,以用来确定目标市场的过程。 目标市场策略: 在市场细分的基础上,根据客观条件选择目标市场后,需要采用适当的营销策略有效地进入目标市场。 通过计划性目标市场策略的应用,可以提高竞争力。 价格策略: 价格策略是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析,选择一种即能吸引顾客,又能使企业获得应有利润的策略。 价格策略: 在价格策略中要重视综合产品价值概念; 顾客偿付的就是综合产品的价格; 即顾客不仅仅偿付菜品的价格,他还偿付着服务和环境的价格。进一步地说:服务者素养、卫生、用具、设备等均附加着价值。 产品组合传统概念 - 六因素 People 人(顾客) Produce 产品 Price 价格 Promotion 销售与推介 Performance 实施行为 Package 包装 产品组合新概念 Produce Customer’s wants 产品 顾客需求 Price Cost 价格 成本 Promotion Communication 销售 沟通(交流) 有效营销流程: 菜单设计 – 产品定型; 生产与服务流程计划与落实; 产品推广 – 对外销售; 承接预定 – 接听电话; 制作菜品 – 按标准制作; 产品传递 – 餐厅服务 产品传递 – 餐厅现场销售 销售定义: 销售是指产品生产者向消费者传递产品信息,引起其兴趣,激发其购买欲望,促成其购买行为的活动。 对内销售与对外销售的差别…… 对内销售是鼓励现有客人在不违背自己意愿的前提下,最大限度地消费。同时,他们还乐于再次光顾。 客户拜访基本技巧: 熟知产品概况,包括企业资源; 了解行业基本情况,能回应客户有关企业参照目标的问询; 销售人员的自我推销; 创造一个轻松友好的谈话气氛; 理解顾客的需求和特殊要求; 客户拜访基本技巧(续): 能为客户提出有效的建议(可建议试餐等); 做出适当的承诺; 使用标准餐价; 使用专业的销售手册和备忘录; 说明确认的方式和时间 销售拜访过程 好的开场: 按计划实施 有条理 提前计划如何体现关注客人 好的开头是成功的一半 开场三步曲: 目的 好处 确认 总结和确认 建议下次行动步骤,并确认 对客人的影响区域 关键点: 理解客人需求 清楚客人价值标准 提供产品及服务方案,供客人挑选 提高方案吸引性 提前准备/有新意 让客人参与方案的讨论 特色和好处: 要点: 何为对内销售? 餐厅对内销售就是使餐厅获得最高收入。做这样的饮食生意需要有令人愉快的、能干的服务人员在热情、轻松、友好的气氛里,为客人提供诱人、美味的食品 关于主动销售 主动销售要求服务人员有应变能力。当顾客已决定要什么时,绝对没有必要再去改变他们的主意。但是,有些顾客在点菜时不知道该点什么,这就需要给予适当的帮助。 主动销售的目标 增加高利润的食品和饮品的销售量; 提高顾客帐单平均消费额(包括食品和饮品)。 增加高利润菜品销量的方法 增加高利润菜品销量的主动销售方法是:服务人员在将菜单呈递予顾客时,就将顾客的注意力吸引到在这些菜品上,并进行介绍; 这在餐厅对菜单中想多销售的菜品进行精心设计后,效果会更好。 饮品的销售 饮品具有很高的边际贡献; 为了有效地销售饮品,服务人员必须: 确实知道可提供的饮品; 懂得饮品的知识(产地、制作主料、酒精度等); 懂得如何建议销售(与顾客、与食品的配合); 掌握饮品服务技术 服务人员为什么不想销售? 不知怎样销售 不知销售什么 不想销售 销售三步曲 挖掘需求 – 找出顾客真正的需要 吻合需求 – 产品、服务、设施与顾客需求匹配 达成认可 – 以坚定的方式获得对方承诺 正确的销售技术 服务者的自我销售 :好的仪表、正确的站姿、自信的神态--------; 先预计,再销售; 要有针对性; 要时刻为客人着想,同时兼顾餐厅利益; 记注:高利润的菜会令客人觉得不实惠; 销售方法包括: 间接销售法 – 将两种或三种可同比菜肴介绍给客人,供客人选择。 分析法 - 将某款菜肴的主料、配料、烹制方法、味别、特性详细介绍给客人。让客人做决定。 直接销售法 – 将一种菜肴直接介绍给客人,可以肯定性语言。此种方法适用于常客。 建议性销售 通过对产品进行描述,利用能使顾客感觉到印象深刻的语言,从而提高顾客的购买欲望,满足他们的要求,促使顾客来享用和购买我们的产品 捆绑销售 当顾客决定购买某一产品时,建议另一种与之相匹配的产品 “不询问,得不到,多询问,多得到” 升级销售 在顾客原有购买决定的情况下

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