品格的修 炼课件(可编辑).docVIP

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品格的修 炼课件(可编辑)

品格的修炼课件 主 要 内 容 第一讲弘扬好品格 第二讲优秀员工必备的品格 一了解品格 二品格的力量 三修炼品格 四品格的评判 一了 解 品 格  品 格 1品性性格 2指文学艺术作品的质量和风格 3物品的质量规格字典释义 随便一个人迎面走来他的举手投足一颦一笑他的整体气质体现的就是他的品格    ---龙应台 正如自然界受地心引力法则的影响我们生活中也有一些原则会影响我们的决定和人与人的关系就是我们每个人做人做事的一种原则将这些生活原则归纳起来成为一些可以培养又具体的特质就是我们所说的品格 品格是使一个人有别于他人的特质之组合也是个人生命中持久不变的特殊气质无论在什么情境下这种特质都会决定他的反应模式 好品格是使人在任何场合都按最高的行为标准做正确事的内在动机 好品格超越年龄地位贫富种族宗教教育性别和个性 品格源自内心是人的一种素质 因此品格能够最精确地预测一个人的行为 品格与道德 二者都是标准 不同的是品格是个人行为的一种标准 道德作为一种社会意识形态是人们共同生活及其行为的准则与规范    节俭的王安石与奢侈的寇准 品格与品行 品行侧重于行为什么样的品格支配下产生的活动如认真与认真学习 品格支配行为品格是通过行为表达出来的 品格与品德 品德即道德品质moral trait是指个体依据一定的社会道德准则和规范行动时对社会对他人对周围事物所表现出来的稳定的心理特征或倾向 二品格的力量 世界是上帝交给人类的书信解读这个书信的工具就是好品格---柏拉图 品格比成就更重要 一个国家的前途不取决于它的国库之殷实不取决于它的武器之精良也不取决于它的公共设施之华丽而在于它的公民的文明素养即在于人们所受的教育人们的远见卓识和品格的高下这才是利害攸关的力量所在     ---马丁· 路德 我选择员工的第一标准是品格辞退员工的标准也是品格    ---搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳  人才是可以后天训练的但是后天若缺乏人品闯的祸反而比庸才更大因此公司选人才华再高没有人品宁可不要       ---花旗银行副总裁阎台生  社会人才观的转变实质上是中国社会在人事制度领域践行科学发展观的体现            个人观点  以前的高分低能高分低德现象 科学发展  以人为本全面协调可持续的发展 例取消经济百强县评比 正当全国2800多个县域准备迎接 百强县评比时最终得到的结果 是百强榜单的悄然取消 太湖蓝藻 品绩考核 当今社会单位企业越来越重视员工优良品格的塑造 从业绩考核走向品绩考核 企业考核标准的这种变化是个积极的信号促进员工加强品格修养   销售员成功后的表扬方式 品绩坐标图 三品格修炼方法 知识可以学习而品格需要修炼 如学习军人的坚韧 若把才能的提升比作练拳需要一招一式地学那么品格的修炼好比练功需要长期坚持积累 品格就其产生影响的领域和范围可分         个人品格与职业品格 相应的品格修炼也分 个人修炼与职场修炼 个 人 修 炼  一正确的世界观价值观  二心中有敬畏  三养成良好的习惯    守时认真礼貌  四从小事做起  五坚持不懈 职 场 修 炼 从单位企业的角度如何修炼员工的优秀品格 一宣贯正确的理念 麦当劳的SWCF IBM的尊重服务卓越 注意正确宣贯公司理念 二细化品格指标 常见的品格有100多种努力勤奋忠诚尽责严谨英勇 所有品格都是人的一种内在素质要落实在具体行动上必须要经过转化细化否则 1过于空洞 2没有衡量和判断的标准   泰山不却微尘 ---《道德经》 品格细化的意义 一品格是抽象的分解一个一个的品行细节后才能发挥功能 小故事 土地革命初期毛泽东在与农民谈如何取得属于自己土地时曾对什么叫有组织有纪律作过细化描述 1在组织里级别低的听级别高的 2发生矛盾时少数服从多数 3地方组织服从中央 二把抽象的品格转化成实际可操作的细节品格才不是一个空洞口号 若把品格比作树根则细化后的各项品格指标就是一个个毛细根 例美国泰克森公司一家生产高精密仪器企业员工的笑让所有人感觉都是真诚的发自内心的这是因为公司规定员工必须保持热情品格其中一条关于笑微笑露八颗牙齿 三当人们的品格变成统一的行为后在一个团队里就会形成一种价值观 小故事 解放战争时期毛泽东面对投诚起义的国民党官兵曾将英勇描述为如下细节 1轻伤不下火线 2重任不哭 例西门子公司的员工守则里要求员工尽职关于尽职他们作了如下细化 1要求部下做到的自己先做到 2在自己管辖范围内出了问题先从自己身上找原因 三当众宣誓 对品格的提升 四认同训练 又称为品格磨炼即当员工认同了企业文化愿意为之服务后必须要进行的一段时间的集中强化训练以求短期内固化某种或某

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