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建筑工程项目管理模式选择影响因素研究 　　摘要：随着当前社会经济的快速发展，我国国内的工程建设也是越来越多，这些建筑工程项目往往具有很多特征，对于建筑工程本身来说选择合适的工程项目管理模式越来越重要。本文对工程项目管理模式理论进行阐述. 　　关键词：建筑工程项目；管理模式选择；影响因素 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　一、建筑工程项目管理模式的发展概述 　　整个工程项目管理模式实质上是结合在生产力发展状态上的，项目管理模式变革所经历的变革阶段，实际上也是生产力发展的几个阶段。对于西方国家来说，工程项目管理模式经历了以下几个阶段变化：首先是在工程建筑建设发展阶段的初期，基本上都采取的是业主直接找工匠来完成施工的自营模式，其次是随着工业革命的不断继续，整个工程施工规模逐渐扩大，逐渐出现了一些施工经验丰富、技术经验发达的的工程承包商。再次，随着社会分工的不断细化，出现了总承包方和分包方等合作完成施工的项目管理模式。最后，到今天，整个建筑工程施工阶段也形成了以工程业主、设计方、承包方等分工更为明确的施工管理模式。 　　对我国而言，建筑工程项目管理模式发展也经历了几个阶段。一是五十年代，由于建筑专业水平低下，建筑单位基本上采取自营模式管理的管理模式。二是七八十年代，在这一阶段，我国的建筑工程项目管理模式实现了新的发展，初步形成了招投标、法人责任、建设监理的管理