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广播4.0时代平台架构和信息流内容创新思考
广播4.0时代平台架构和信息流内容创新思考
【摘要】广播4.0是信息流和资源流在与互联网技术融合下,建立起来的一种新的广播传播生产方式。为了进一步充分发挥互联网+广播的广播4.0优势,必须创新广播的全媒体运营平台构建,实现广播全媒体资源的整合,并建立与之相适应的组织架构。与此同时,在服务、拓展用户的过程中,要思考如何把握舆论的主战场,引领主流文化和主流价值观,传播好社会的正能量等问题。
【关键词】广播4.0 信息流 理念融合 互联网+广播
【中图分类号】G206 【文献标识码】A
笔者曾在2015年暨南大学举办的“第五届全国广播学术研讨会”上提出:在广播4.0时代,我们不仅要关注这种新传播方式下营销模式的创新,而且在平台创建、组织架构创新、流程重塑的基础上,我们更应该强化信息流内容生产者的观念转变和信息流内容生产者节目创新与资源流运作能力的提升,强化节目内容生产的品质、用户内容需求的精准和内容生产的用户定制性等关键点的攻坚克难,以实现广播4.0时代广播节目内容的拓展和节目质量的提升。
广播自20世纪20年代诞生到当下,中国广播经历了1.0的新华广播时代,调频立体声广播网建立的2.0时代,再到PC端广播网络延展的3.0时代,再到今天广播与互联网相融合的广播4.0时代。在笔者看来,广播4.0是广播在一体化的平台整合和组织架构的重构基础的一种崭新的媒体传播形态,不论从理论上还是具体的传播实践中,广播与新媒体深度融合的广播4.0已不是原广播的传播媒体形态和组织架构,应该是全新的思维理念、组织架构、传播流程、机制以及传播运营。当下,广播4.0已完全颠覆了原有的广播概念。
广播4.0的理念源于工业4.0。工业4.0代表着一种新的生产技术和生产方式,是实物互联环境下的智能生产,在工业的网络上建立的实物流之间的数字化集成的信息流和物流的集成智能平台,它以互联网连接网络上的各方,包括物、功能和用户,这是物与物、人与物、人与人之间建立起来的智能交互系统。其流程经历了智能采集用户信息、产品设计研发、生产、整合销售和售后等各阶段的信息,再利用信息流的大数据分析获得产品最佳实现方式,最终使实物流能够自动交互信息,实现产品生命周期的智能化。这种在网络上建立起来的实物流、信息流之间的智能化数字化集成架构和平台,既是一次成本的革命与组织架构的革命,也是一次质量的革命、效率的革命,更是人的理念和时代的革命。
笔者今天要阐述的广播4.0与工业4.0的内涵很相似,它是对传统广播的改造和颠覆。对此,我们应该赋予广播4.0新的理解和新的内涵,从而真正使传统广播与时代的互联网+广播同向同步,推进传统广播的涅??重生,迎接中国广播事业和广播产业的又一个春天。
在信息时代,数字技术、互联网技术在广播媒体中的广泛使用,使广播媒体成为最大的受益者,因为它造就和诞生了一种崭新的广播媒体形态:互联网+广播,从而使广播与互联网的融合实现传统广播的华丽转身,成为一种更有生命力、更有作为的崭新的媒体――广播4.0。
广播4.0既延续着原有广播“制作快捷简便”“传播对象广泛”“传播迅速”“功能多样”“感染力强”的优势,又很好地克服和解决了原有广播“一瞬即逝”“按顺序收听”“不能选择”的劣势,并增加了移动参与、多方共享和多元营销资源的新优势等。广播4.0时代,广播媒体理应不该成为弱势媒体,更不会处于不利的处境。当下有些广播成为弱势媒体,处于不利的处境,主要原因是因为其传统广播还处于部分和局部与互联网结合,从理念、机制、组织架构等方方面面都尚未跨入与互联网的融合。
简单地讲,现在广播传媒发展处于三个层面,之所以某些广播媒体出现发展不顺利的局面,主要都是由于其所处的层面所产生的问题。
层面一:一些广播媒体对新媒体的态度还停留于叶公好龙的层面。有些广播媒体要么至今还不知道如何去改革传统的广播生产和传播,实施与互联网+广播的融合革命;要么是惧怕改革带来的阵痛和流血,对与新媒体的融合若即若离,不是机械融合就是表层融合,其实质还是原来的理念、原先的生产和传播。面对蓬勃和快速发展的传媒变革,这样下去,不被淘汰出局才是怪事。
层面二:没有真正的理念融合。叶公好龙的心态不可取,进入了融合,但只是了解和认识了新媒体的手段与运作,平台、组织架构和机制体制不融合,没有新媒体理念的融合仍不可取。目前,即使不少广播媒体已经与新媒体进行了轰轰烈烈的拥抱,如有的媒体已经引进了新的平台,但人员的组织架构还是旧的,管理的模式还是老一套,这样,新平台发挥不了作用和价值。纵使有的广播节目的形式是变了,但内容还是原来的,虽然有新媒体的参与,也有共享的内容加入,但新媒体互联网的本质和灵魂丝毫没有融入到节目之中。还有的媒体节目创作的手段与运作是互联网新媒体的,但节
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