强化建筑工程安全管理措施论述.docVIP

强化建筑工程安全管理措施论述 　　【摘 要】安全管理是保证建筑工程施工工作得以持续进行的基本条件。在完善建筑施工安全管理工作的过程中不但要严格执行相关规定，同时还要考虑到工程的实际情况，以保证管理措施的高效性与全面性。本文笔者对我国建筑施工企业的安全生产管理进行了分析和探讨。 　　【关键词】建筑；施工；企业；安全生产；管理 　　在欧洲，5.5%的工程建设投资损失是由房建施工事故造成的，而美国高达7.9%。我国目前正处于建设阶段，频繁发生的事故给工程建设造成了巨大的损失，使安全技术管理成为不容忽视的问题。一个良性的生产系统依托于人的规范及物和环境的标准。在实际生产中，复杂的施工条件和作业环境使施工人员处于安全隐患中，如果疏于管理，随时可能导致崩溃。房建施工事故不仅会造成经济损失，还会给社会稳定产生不利影响。因此，加强施工中的安全技术管理，尽量避免事故的发生，以保障施工人员的人身安全，是每个建筑业都要重视的问题。 　　1 增强安全管理的意识 　　（1）注重安全教育。在施工现场安全管理中，经常对项目经理、管理人员以及施工人员进行相关的安全生产法律法规的学习；制定责任制度，以项目经理为责任制度的基础，完善安全管理制度，从思想上提高施工现场管理人员的安全意识；定期对全体员工进行安全教育培训，在施工过程中，切实落实安全防范工作；由于施工人员的动态性，要对施工现场进行严格地监察，并提前对施工人员进行安全教育，对于高空作业人员进行针对性教育，全面提高施工人员的安全防范意识。 　　（2）注重安全行为的规范性。以科学地组织和安全标准规范施工行为，具体地要做到两个方面：一方面是要求管理人员掌握国家和地方建设部门颁发的建筑施工安全管理法规，并严格地执行法规，规范施工管理制度。提前告知施工人员安全施工的技术要求，并签订协议确认相关要求，安排安全员每天巡查。另一方面是要求施工人员按照安全生产法规进行施工作业，以及正确使用安全防护用品，以确保施工人员的安全以及施工质量。 　　（3）突出安全防护的针对性。根据施工管理经验，整理出安全事故隐患较多的部位，并有针对性地制定出对策以及预防措施。在进行施工组织时，明确标出安全管理的重点，并对一些重点部位，如基坑、洞口、楼梯等重点防护，对模板、脚手架、塔吊、用电等重点组织管理。一旦发现隐患，要及时进行处理，并且要不断完善施工方案，从根本上杜绝安全问题。 　　（4）增强安全管理的主动性。提前进行施工安全管理的规划和准备工作，并且实施全程监督。在施工之前，要以双优工地的要求对工地进行管理，完善各项安全管理制度，防范于未然。对于施工现场的人员，要先进行安全生产教育，要求施工人员按照专业要求规范进行施工，然后进行安全技术交底和各项规章制度学习，提高施工人员的安全意识，最后是对施工现场进行严格地监督检查，不断加大检查的力度和幅度。 　　2 强化对施工现场安全的管理 　　在进行各项施工之前，要先对该项工作进行了解，以便于施工能够顺利地进行。在施工管理中，要先对建筑工程进行了解，然后根据工程情况有计划地开展工作。要想做好施工的前期准备，第一是先要对施工图纸和技术规范等相关内容进行了解，掌握工程的质量要求，同时也不能忽视设计中的细节要求；第二是根据施工组织和技术经济文件，总结出其对施工安排和施工方法以及技术等提出的要求，明确施工任务的薄弱环节和重要环节；第三是对施工现场情况进行考察。虽然能从施工图纸上得到一些关于施工现场的信息，但是为了保证工作质量，只有到施工现场进行考察之后才能了解工程的基本情况，从而制定出更加完善的管理方法。另外施工管理涉及到很多方面，所以在进行施工管理规划时，要综合考虑到各种因素，对各方面进行全面地考虑。 　　（1）安全管理与文明施工相结合。施工管理涉及到很多方面，除了施工场地围护和环境卫生等施工现场的因素，还有宿舍、食堂以及办公室等生活和工作场所。施工现场的每个方面都要按照标准进行管理，并且划分出生活区域和施工区域，在生活区域不仅要设置必要的生活设施，还要设置文化娱乐设施和医务室，提高施工人员的生活质量，间接地提高施工安全。 　　（2）安全管理与安全考评相结合。为了提高安全管理的质量，实施安全考评制度，定期对全体员工进行安全考核。对于没有达到要求的员工，应进行教育，情况严重者要辞退。为了进一步落实考评政策，人员之间和班组之间可以相互监督。在工地出入口设置“五牌一图”，接受社会和上级的监督。 　　（3）安全管理与激励机制相结合。将施工安全管理与奖惩制度挂钩，在无形中可以激励员工进行自我约束。激励机制的形式有很多种，比如表彰、晋升、奖励等，不管是哪一种形式，都可以激励全体人员在自己的工作岗位上做到安全生产，遵守纪律和规定。 　　（4）加强建筑工程施工全过程管理 　　加强对建筑工程质量