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我国第四方物流发展对策研究 　　[摘要] 随着经济的全球化、信息技术的发展以及竞争环境的迅速变化，物流成为企业为提高竞争力所关注的焦点。本文对第四方物流的概念、运营模式和优势等进行了分析，同时对第四方物流发展现状、存在的问进行了论述，并对我国发展第四方物流提出了发展思路和建议。 　　[关键词] 第四方物流运营模式供应链 　　 　　引言 　　随着世界市场的一体化趋势和IT信息技术的迅猛发展，跨国企业实现了在全球范围内调动资源的目标，因此，作为“第三利润源泉”的物流管理的重要性在不断增强。我国经济自WTO后加速融入全球经济的一体化大潮之中，特别是对于已与国际经济接轨的企业来说，跨国公司带动着它们的物流管理进入了快速发展阶段，在此背景下企业都面临着全球物流供应链一体化的挑战。当1998年美国埃森哲（Accenture）咨询公司提出了“第四方物流”概念后，我国企业对这新兴事物立即展开研究和实践，努力把第四方物流模式在我国付之于实施。本文沿着对第四方物流概念的理解，研究我国发展第四方物流的策略，力求能取得对我国发展第四方物流的企业有一些有益的建议。 　　1. 第四方物流概念的形成 　　1.1 第四方物流的兴起 　　第三方物流难以达到系统最优化，物流企业数量的不断增加，使企业在使用第三方物流时有了更多的选择。另一方面，由于第三方物流分工的细化，企业也需要将其物流业务分包给更多的第三方物流公司。因此，企业必须花费大量的精力进行对第三方物流的选择与管理。 而“第四方物流”与“第三方物流”相比，其服务的内容更多，覆盖的地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。“第四方物流”最大的优越性在于它能保证产品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。据专家分析，第四方物流要比第三方物流利润更加丰厚，因为他们拥有专业化的咨询服务。 　　1.2第四方物流的概念提出 　　第四方物流的概念是在1998年由Anderson(安得森)咨询公司提出,并且将其定义为:“第四方物流是一个供应链的集成商,他对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套的供应链服务方案”。第四方物流能为企业提供全面物流规划服务的实体,包括提供软件开发、系统集成、信息化平台构建以及全方位物流解决方案。 　　2. 第四方物流的运营模式及比较分析 　　2.1 第四方物流的运营模式 　　2.1.1协同运作模式 　　协同运作模式是指4PL、3PL、管理咨询公司以及IT信息技术企业等共同为客户提供第四方物流服务，开发物流市场，但是根据与客户交接的企业单一性和团体性，协同运作可以划分为虚拟型和联盟型两类。 　　2.1.2集成运作模式 　　在这一模式当中，第四方物流处于一种纽带的形式，即4PL集成多个服务供应商（包括3PL、管理咨询及IT企业）的能力为它所承揽的客户提供供应链解决。 　　2.1.3行业创新模式 　　第四方物流为多个行业的客户开发和提供供应链解决方案，以整合整个供应链的职能为重点，第四方物流将第三方物流加以集成，向上下游的客户提供解决方案。 　　2.2第四方物流运作模式的比较分析 　　2.2.1协同运作模式与集成运作模式的比较 　　协同运作模式出现得最早，协同运作模式与集成运作模式之间存在比较明显的区别，同时又有着联系。区别在于：集成运作模式中第四方物流直接面对客户提供供应链集成方案，同时面对第三方物流提出方案架构和实施标准，形成共同联盟；而协同运作模式中的第四方物流不直接面对客户而是面对第三方物流提供策略、方法、信息、能力等，或在“第三方”内部工作提供咨询服务，或者本身就是“第三方”内部机构。 　　2.2.2集成运作模式与行业创新模式的比较 　　集成运作模式仅为单个客户提供服务，而行业创新模式第四方物流为多个行业的客户开发和提供供应链解决方案，以整合整个产业供应链的职能为重点。 　　第四方物流运作无论采取哪一种模式，都突破了单纯发展第三方物流的局限性，能真正的低成本运作，实现最大范围的资源整合。总的说来，第四方物流运作的三种模式遵循着从简单到高级、从协同到集成的发展路线，我们应根据不同的条件基础选择不同的模式，循序渐进。 　　3. 我国第四方物流的发展对策 　　发展第三方物流是解决企业物流的关键，第四方物流则能解决整个社会物流的主要问题，因此，发展第四方物流须从以下几个方面着手： 　　3.1大力发展第三方物流企业，为第四方物流发展作为铺垫，提高物流产业的水平 　　第四方物流是通过第三方物流整合社会资源基础上再进行整合，只有大力发展第三方物流企业，第四方物流才有发展的基础。目前我国物流企业发展比较分散，既有改制后的大型物资集团，又有生产企业延