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我国电磁炉行业SCP分析 　　[摘 要]本文运用现代产业组织中的SCP范式，对我国电磁电磁炉行业的市场集中度、进入与退出壁垒、产品差异化进行分析，得出其对市场行为和市场绩效的影响。并针对目前市场存在的问题提出相应的对策。 　　[关键词]SCP范式 市场集中度 销售渠道 　　 　　作者简介：路佳丽，华南农业大学经济学硕士。 　　 　　一、前言 　　 　　（一）理论回顾 　　哈佛学派的产业组织理论，以新古典经济学价格理论为基础的，在前人理论基础上，以实证研究的手段，把产业分解成特定的市场，并按结构、行为、绩效三个方面构建了一个既能深入具体环节又有系统逻辑体系的分析框架，简称SCP 框架。 　　（二）电磁炉行业介绍 　　作为天然气灶的替代品，电磁炉有其自身的特点，在市场天然气价格一路高升的情况下，消费者必然会选择电磁炉作为替代，有着其自身独特的产品优势，属于朝阳产业。据测算，目前我国电磁炉品牌有3000多个，而专业大品牌只有几十个，剩下的全是杂牌，价格多在100元200元之间，占据电磁炉大部分市场，特别是在三、四级市场成为主流。 　　 　　二、电磁炉行业的市场结构分析 　　 　　（一）市场集中度 　　 　　数据来源2004年北京中怡康时代市场研究有限公司 　　据以上数据可以计算出： 　　CR4=58.36%，CR8=78.83% 　　CR10=84.42% 　　估算出赫芬达尔指数H=0.7127 　　由此可见在2004年中国电磁炉行业属于高集中寡占型，市场集中度相对较高。据有关资料显示，2000年中国电磁炉品牌大约在3000家。经过7年的市场淘汰，竞争失败的企业自然会退出行业，电磁炉企业倒闭的背后无非是转产或另起炉灶投奔到其他新兴产品的大潮中。至2007年7月，电磁炉企业已经少了1/3。 　　（二）进退壁垒 　　中国地磁炉行业是“低进入 低退出”。就进入壁垒而言，由于电磁炉需求旺盛，成本低，存在暴利，行业没有统一的标准，没有门槛，谁都可以来做，资金纷纷投入到行业中生产。在电磁炉刚刚推出的时候，就出现了3000多家品牌。很多企业是在没有技术和不了解市场的情况下，盲目进行投资。在正常情况下，规模经济壁垒会成为企业进入市场的重要障碍。但由于中国市场对电磁炉的需求一度非常旺盛，利润空间也很大，即使远远没有达到最小经济规模的企业也能在成本价格中获得丰厚的利润，规模经济壁垒对企业进入该产业作用微弱。在市场需求的刺激下，许多不具备一定规模经济的企业纷纷进入电磁炉行业。另一方面，电磁炉行业退出壁垒低，企业进入后即使经营状况不好、前景不佳，也可以很快地退出产业。 　　（三）产品差异化 　　差异化越来越成为电磁炉企业寻求成长空间的重要突破口。行业第一集团纷纷打出自己的特色产品，一是以品牌为依托推出自己的产品，并潜心在在技术和外观上突出自己的地位；第二集团则纷纷的模仿第一集团的产品特性，并增加一些特色功能，当然由于技术等原因，产品性能很不稳定。 　　 　　三、电磁炉行业的市场行为分析 　　 　　（一）价格战 　　就分规格平均单价来看，2007年陶瓷板与微晶板价格与去年同期相比均下降了近9.5%，而7月市场价格环比也不同程度有所下降。盲目降价可能导致一些企业铤而走险，使用质量低劣的面板等，这样的产品的质量可靠性就很值得怀疑，使用寿命短、造成火灾等都会发生。 　　（二）品牌策略 　　市场电磁炉品牌众多的情况下，小品牌企业坚决走低价格策略，自身技术和市场知名度的情况下，只能走低端的路线，这也是所谓的第二集团竞争激烈。而那些在家电市场经营多年的第一集团，则纷纷运用自己的品牌优势迅速占领市场。近几年份额在前几位的没什么变化，只是在顺序上调整。 　　（三）销售渠道 　　目前电磁炉的销售渠道主要有三个：超市、家电专卖场和百货商场。 　　 　　图3-1 2007年与2006年不同渠道竞争格局比较 　　数据来源北京中怡康时代市场研究有限公司 　　从图中可发现超市的份额有着显著的上升。这是因为企业给超市的额度高于家电和百货。超市的销售价格相对低，吸引了更多的客户，客户在购买地点中超市对家电和百货市场进行了替代。 　　 　　四、电磁炉行业的市场绩效分析 　　 　　（一）企业利润 　　电磁炉行业具有相对较高的利润，大企业的出厂价格和市场价格大概翻了一翻。小企业用低功率电磁炉打高功率来卖才有生存空间。但是由于大量企业进入，竞相降价，导致行业的利润空间逐渐减少。与去年相比，市场零售同比也有一定程度的提升。价格战的持续将会把市场上的实力和技术不够的企业清理出局。 　　（二）技术创新 　　技术市场的成熟是引发价格战和品牌经营战的基础。价格竞争的日益白热化也促进了电磁炉企业不断增强技术开发，以产