酒店管理会所 企业治理跟高效执行力.pdfVIP

《有效管理十八项技能》内容提要 有效管理模式——有效管理8大要点 模块1：用人 模块2：做事 模块3：做人 引：用人识 “人道” 引：做事遵 “天道” 引：做人懂 “世道” 第1项：利益管理 第7项：目标分解 第13项：主动进取 第2项：绩效管理 第8项：主导跟踪 第14项：敬业到位 第3项：人性管理 第9项：个案突破 第15项：精明之道 第4项：强势管理第 第10项：制度管理 第16项：强者逻辑 5项：团队管理 第11项：精明干练 第17项：超越创新 第6项：企业管控 第12项：商业头脑 第18项：人格修炼 2011/9/13 1 第一模块 尖刀理论与公司治理 第二模块 有效管理技能——执行力强化 第1单元 有效目标分解——落实目标的技术 第2单元 主导是管理的本义——跟踪目标的技术 第3单元 制度管理——达成目标的