中国平安保险集团股份有限公司治理分析-analysis on the governance of china ping an insurance group co., ltd..docxVIP
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中国平安保险集团股份有限公司治理分析-analysis on the governance of china ping an insurance group co., ltd.
中南民族大学硕士学位论文
中南民族大学硕士学位论文
目 录
HYPERLINK \l _bookmark0 摘 要 I
HYPERLINK \l _bookmark1 Abstract II
HYPERLINK \l _bookmark2 一、导论 1
HYPERLINK \l _bookmark3 (一)公司治理研究的概况 1
HYPERLINK \l _bookmark4 (二)国内外对保险公司治理研究的现状 3
HYPERLINK \l _bookmark5 二、中国平安保险(集团)股份有限公司治理概览 5
HYPERLINK \l _bookmark6 (一)中国平安的改制过程 5
HYPERLINK \l _bookmark7 (二)中国平安的股权结构 7
HYPERLINK \l _bookmark8 (三)中国平安公司治理现状 10
HYPERLINK \l _bookmark9 1.董事会 11
HYPERLINK \l _bookmark10 2.监事会 12
HYPERLINK \l _bookmark11 3.高级管理人员 13
HYPERLINK \l _bookmark12 三、中国平安保险(集团)股份有限公司治理中存在的突出问题 15
HYPERLINK \l _bookmark13 (一)股权结构过度分散导致内部人控制严重 15
HYPERLINK \l _bookmark14 1.股权结构过于分散导致股东大会出席率低 16
HYPERLINK \l _bookmark15 2.董事长马明哲兼 CEO 更容易“内部人控制” 17
HYPERLINK \l _bookmark16 3.股权过于分散导致非执行董事更换频繁 18
HYPERLINK \l _bookmark17 (二)董事会规模过大影响会议效率 19
HYPERLINK \l _bookmark18 1.董事会出席率低且会议效果差 19
HYPERLINK \l _bookmark19 2.董事会规模太大不利于公司绩效的提高 20
HYPERLINK \l _bookmark20 (三)非执行董事和独立董事如同虚设 21
HYPERLINK \l _bookmark21 1.非执行董事兼职过多影响履行职责 21
HYPERLINK \l _bookmark22 2.非执行董事成员变动频繁难以发挥作用 22
HYPERLINK \l _bookmark23 (四)职工监事和外部监事流于形式 23
HYPERLINK \l _bookmark24 1.职工代表监事的界限模糊 24
HYPERLINK \l _bookmark25 2.职工代表监事变动频繁难于发挥监督作用 24
HYPERLINK \l _bookmark26 (五)管理层薪酬与业绩关联度不高 25
HYPERLINK \l _bookmark27 1.管理层薪酬与公司业绩存在的正关联度低 25
HYPERLINK \l _bookmark28 2.“高薪门”到“零年薪”事件反映薪酬体制不规范 26
HYPERLINK \l _bookmark29 四、完善中国平安保险(集团)股份有限公司治理的建议 27
HYPERLINK \l _bookmark30 (一)建立股权相对集中的股权结构 27
HYPERLINK \l _bookmark31 1.股权结构相关研究 27
HYPERLINK \l _bookmark32 2.相对集中的股权结构是最优的股权结构 28
HYPERLINK \l _bookmark33 (二)完善投票制度有助于提高会议出席率及效率 29
HYPERLINK \l _bookmark34 1.加大网络投票的使用提高股东大会的出席率 29
HYPERLINK \l _bookmark35 2.实行累计投票制及差额选举有助提高会议质量 30
HYPERLINK \l _bookmark36 (三)采取措施提高独立董事及非执行董事的作用 31
HYPERLINK \l _bookmark37 1.董事长由非执行董事担任,不再由 CEO 兼任 31
HYPERLINK \l _bookmark38 2.严格控制独立董事兼职数及会议请假次数 31
HYPERLINK \l _bookmark39 3.注重精神奖励,强化非执行董事的作用 32
HYPERLINK \l _bookmark40 4.充分利用董事会下的四个专业委员会 32
HYPERLINK \l _bookmark41 (四)完善职工代表监事
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