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私人银行业务在日本 　　尽管日本经济长期低迷，有财政恶化和产业空洞等结构性问题，但日本富裕阶层人口达174万，继美国之后位居全球第二，更是亚太地区高端客户最多的一个市场，对金融机构开展私人银行业务极富吸引力。同时，在日本国内市场结构性缩小，富裕阶层及企业发展不断国际化的背景下，日本私人银行业务也面临着一系列战略调整。 　　历史沿革 　　18世纪后半期，私人银行在欧洲相继诞生，形成了一种跨越时代的资产积累机制。严格意义上来讲，日本不存在私人银行。明治和大正时期，银行曾经是私人所有，但二战后全部成为要通过国家认可和严格审查的股份公司。放宽准入门槛后，虽然诞生了索尼银行等企业出资的银行，但像欧洲私人银行那样的并不存在。 　　20世纪80年代、90年代随着世界各国财富群体的激增，综合性国际金融集团以及专业的资产管理咨询公司逐渐成为提供私人银行服务的两大主体。此时，经历了战后高速成长的日本随着社会财富的扩大和个人财富的高度集中，私人银行业务逐步从“无”到“有”，甚至有竞争升级之势。特别是1996年日本通过“大爆炸”式的金融体系改革，提出了“自由、公平、全球化”的原则，通过放松金融管制建立了金融混业经营模式。1998年日本又通过修改《外汇法》，进一步开放了资本账户，使得私人银行业务所强调的财富全球管理得以实现，企业发展中所涉及到的股权变化、投资收益、财产继承、资产分配、财富转移等问题