汉普咨询理念
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * …明确息化建设的工作任务和IT项目 成果示例 3.1:信息化实施计划 A IT组织 A2.IT管理与服务流程、标准 A1. IT组织架构与职能调整 B IT基础设施 B1.软硬件技术标准 B4.IT运维平台 B2.网络平台 B3.数据中心 B5.应用基础设施 C 核心管理应用 D 支持应用 E 专用/业务应用 E1.代理线应用 E2.经纪线应用 C3. ERP与业务系统集成 C1. ERP财务系统 C4.ERP功能与范围扩展 C2. ERP业务管理系统 C5.客户管理系统 E3.顾问线应用 D1. OA、门户基础与知识管理 D3.决策支持 D2. 门户扩展 IT组织项目中,应该尽快确定和完善IT职能和岗位配置,并进行相应的流程和标准建立 升级、建立集团核心网和集团统一数据中心,是后续进行其它基础设施项目建设的基础 进行ERP系统,决策支持系统,OA与门户基础功能建设前,必须完成数据中心的建设 ERP建设应该从人事,财务,资产管理的核心基础功能建设开始,逐步扩展到业务管理系统建设,并进一步进行功能和实
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