管理会计对企业成本控制的重要作用.docVIP

管理会计对企业成本控制的重要作用 　　[摘 要]随着社会经济的快速发展，各企业对会计的重视度越来越高，企业财会工作的好坏，对企业的管理与发展决策具有较高的参考价值。管理会计是财务管理中重要的一部分，在企业的成本控制中承担着十分重要的角色，文章对管理会计对企业成本控制的重要性进行了分析，为企业的快速发展提供有力的理论参考。 　　[关键词]管理会计；成本控制；企业；重要作用 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.13.159 　　管理会计的重要工作目标就是为了企业的经营活动得到实现，促进企业的内部管理水平得到提高，以财务管理为重要的手段，从企业资金流管理、利润管理等来体现企业的经营情况，发现企业管理存在的一些缺点，从财务管理的角度判断和决策企业的发展重点。管理会计不仅体现了企业的会计，也体现了企业的管理，是基于企业从会计工作来改善企业的管理工作的一种企业管理办法，管理会计所具有的前瞻性优点使得企业能够对未来发展做出合理的预测，从而为企业的发展做好充分的准备。[1]而管理会计所具有的管理优势与决策优势，将促进企业的管理更加有效，决策更具科学价值。 　　1 管理会计的优点 　　（1）管理会计具有很强的前瞻性。 　　相对于其他会计来说，管理会计具有一个较大的优势，就是其具有的前瞻性，经过对企业过去的财务报表以及其他数据的分析，总结企业过去的发展情况，并以此预测企业未来的发展方向与趋势，为企业的发展提供重要的数据信息，使得企业的发展规划更具科学性。企业对未来发展的合理规划，使得企业在未来的发展过程中能更好地控制发展成本，从而促进企业利润的提高，促进企业的快速发展。 　　（2）管理会计是一门完善的管理策略。 　　管理会计具有其独特的管理优势与管理手段，能根据企业发展中的实际情况，采取具有可行性的管理手段，对企业的管理进行改善，形成系统性的管理方针。财务部门在实际的运行中，会受到现实情况复杂以及大量数据的影响，使得财务管理遇到各式各样的问题，比如财务信息的准确性、真实性以及数据信息的修改、签字等，这就需要管理会计中的管理手段对其进行指导和完善，不但能对现存的管理存在的问题加以改善，还会对未来的发展规划做出合理的评价和评估，提供最有效的发展方案，使得企业具有更强的发展实力与竞争能力。[2] 　　（3）管理会计能够提高企业发展战略的可行性。 　　管理会计比财务会计更具全面性与完善性，其不但能对企业的单个部门制定合理的管理，还能针对整个企业的发展制定有效的发展战略，对企业起着提高发展战略可行性的作用，这成为管理会计所具备的最大优势。对于企业的管理来说，企业的任何部门或整体都是一个重要的部门，能够兼顾企业的各个不同发展方向，整合发展规划，以保证企业发展的稳定性。[3]对于财务部门来说，财务会计掌管着企业十分重要的信息资料，而对于整个企业的发展来说，管理会计能为财务会计经验的判断与部门的管理提供重要的数据信息。 　　2 管理会计和企业成本控制的关系 　　管理会计将会计与管理加以有效融合，对企业的发展起着积极促进的作用。管理会计的重要工作内容是促进企业内部管理的不断提升，为企业提供较高的服务效益，而细化的目标是对企业的经营管理计划的制订提供数据支持，对企业的经营活动提供服务，这种服务不仅是针对现在，更是针对未来的一种服务。管理会计工作的有效实施，能对企业未来的发展做出合理的描述和?A测，预先分析企业未来的发展之路，为发展中存在的阻碍准备解决方案，不但能较好地记录过去发生的经济记录，还能通过计算机技术以及数学方法，对企业未来的发展做好规划，为企业的决策与管理提供有力的依据。在企业的经营管理中，也将管理会计叫作“成本”会计，因为管理会计工作的有效实施，使得企业发展过程中的一些错误被降低，风险得到合理控制和规避，进而降低了企业的发展成本。[4]因此，管理会计与企业成本控制之间的关系密不可分，都是为企业运营和发展而服务的。 　　3 管理会计对企业成本控制的重要作用 　　（1）成本会计。 　　成本会计存在的主要目的是控制企业的经营成本，促进企业利润的提高，它是以费用预算和差异分析的方式，以科学的管理模式对企业内部的会计工作进行有效管理。成本会计的主要管理对象是企业的发展成本，是以有效的风险规避方式、科学的发展方式，降低企业经营过程中的损失与错误事项的发生率，从而促进企业成本的降低。 　　（2）管理会计的成本控制职能。 　　企业成本控制过程中对管理会计的应用，其发挥出来的成本控制职能首先是规划职能、控制职能与组织职能。其中规划职能是指通过分析企业的历史发展资料、财务数据，从中提炼出对企业未来发展有参考价值的会计信息，以此对企业的发展做出科学的预测和分析，为企业长期发展目标与路径的规划提出合理的方案。其