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主要内容 关于IPMP认证 IPMP考前培训内容 IPMP考试题型 IPMP各部分分数分布 一、关于IPMP认证 IPMP注重能力考核，能力＝知识＋经验＋个人素质是其基本定义 IPMP C级以上考核，级别越高对于经验的要求越严格 IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力，并且试题考核以案例为导向 WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式，对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要 IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者从事项目管理的理念 关于IPMP认证 IPMP A级 注重申请者的从业经历和目前的职位 强调对一个组织所有项目管理的理念 提交项目报告 进行面试 IPMP B级 强调申请者实际负责大型项目的经历 提交项目报告 进行面试 如无C级成绩需进行笔试和案例讨论考核 关于IPMP认证 IPMP C级 要求申请者具有三年以上的项目管理实践经历 进行笔试考核 进行案例讨论 进行面试 IPMP D级 具有大专以上学历 进行笔试考核 关于IPMP笔试 IPMP C级 以实际案例为导向 注重项目管理核心方法的考核 强调方法的应用 题型为问答题 IPMP D级 注重理论与案例相结合的考核 相对全面的综合考核 题型以选择题和问答题相结合 关于IPMP案例讨论 案例讨论一般根据申请者人数分为若干个大的讨论组 两个评估师只能负责跟踪评估一个认证大组 每个讨论组25人左右,每个讨论组一般分为4～5个讨论小组，每个小组人数安排5-7人 案例讨论需要大约一整天的时间： 8:00-8:30AM 由评估师进行案例分组 8:30AM-4:00PM 申请者分小组讨论，各小组应指定一名临时的项目经理，并进行角色分配,最后并完成项目报告 4:00-6:00 PM 全体申请者参加,并进行案例报告 IPMP的考核标准 IPMP D级 仅有笔试 笔试总分为160分 通过标准为110分 IPMP C级 笔试160分 案例讨论120分 面试120分 总分为400分 通过标准： 笔试最低100分 案例讨论＋面试最低140分 总分最低为280分 IPMP的考核标准 IPMP B级认证考试总成绩为400分，包括项目报告和面试两个部分，笔试成绩有最低要求但不计入总分。 IPMP A级评判标准 IPMP A级认证总成绩为400分： 认证成绩=项目报告成绩＋项目报告答辩与面试成绩，总分合格线280分； 项目报告总成绩200分，合格线120分； 项目报告答辩与面试总成绩200分，合格线为120分。 IPMP在国际和中国的发展 IPMP是一套包括美、英、德、法等40多个会员国组织认可的国际化证书体系 IPMP的多级能力定义适应了项目管理专业发展的特点，体现了项目管理中不同层次人员的能力差异 IPMP在中国已经得到建筑、铁道、IT、国防等行业的认可，建立了基于工程、IT、国防等的项目管理知识体系 中国已经有一万五千人获得了不同级别的IPMP证书，C级及其以上申请人员层次高 二、IPMP考前培训大纲 第一部分：项目与项目管理 4学时 第二部分：项目组织与项目团队 8学时 第三部分：项目论证与评估 4学时 第四部分：项目计划与控制 12学时 第五部分：项目收尾与后评估 4学时 第六部分：项目综合管理 8学时 第七部分：项目管理综合应用案例 8学时 总计 48学时 第一部分 项目与项目管理 项目管理的发展历史 关于国际项目管理专业资质认证 项目的概念、特性及其分类 项目利益相关者 项目管理的概念 项目管理的特点及其职能 项目管理知识体系及其主要内容 项目构思 项目的生命周期及其核心工作 案例：ATT公司的项目管理重组 第二部分 项目组织与项目团队 项目的组织形式 项目组织形式的选择 项目经理的责任和权利 项目经理的素质与能力要求 项目人力资源管理 项目人力资源的激励与绩效评估 项目团队的管理 项目团队的发展与建设 优胜基准学习法 按项目进行管理 企业项目管理与多项目管理 第三部分 项目论证与评估 项目论证概述 项目论证的基本原理 资金时间价值理论与计算方法 静态和动态评价方法 不确定性分析 项目的机会选择和方案策划 项目可行性研究的内容 项目可行性研究的步骤及报告的编写 项目的经济评价和环境影响评价 项目融资的含义、特点和形式 项目评估 案例：一间洗浴室开设的论证 第四部分 项目计划与控制 项目启动 项目的结构分析 项目招投标与合同管理 项目进度管理 进度计划 甘特图 里程碑计划 进度控制 网络计划技