承包商在施工阶段工程造价控制管理.docVIP

承包商在施工阶段工程造价控制管理.doc

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承包商在施工阶段工程造价控制管理

承包商在施工阶段工程造价控制管理   【摘 要】承包商在项目施工阶段,要在工程造价管理的思想和方法指导下科学组织绿色施工,严谨开展变更、索赔,挖掘节约工程造价的潜力是承包商取得利益、实现效益最大化的最好方法。??   【关键词】施工阶段;造价管理;绿色施工;变更索赔      Contractor during the construction phase of project cost control and management??   Wang Hui   (China Railway Tunnel Group Co., Ltd longyan Fujian 364000)??   【Abstract】Contractor in the project construction phase, to project cost management ideas and methods of green construction under the guidance of scientific organizations, to carry out rigorous changes, claims, and tap the potential project cost savings to achieve the interests of the contractor, the best way to achieve maximum efficiency.??   【Key words】Construction phase;Cost management;Green construction;Change claims      1. 引言??   在工程项目施工阶段,由于项目施工的复杂性、长期性、动态性和不可预见性,承包商在施工阶段要能合理地实施绿色施工,运用变更、索赔策略,这就有利于承包商利益的取得,能改变工程项目的盈亏局面,从而达到施工阶段严谨控制管理工程造价的目的。??      2. 绿色施工??   2.1 减少场地干扰、尊重基地环境。    工程施工过程会严重扰乱场地环境,不仅对场地上现存的动植物资源、地形地貌、地下水位等造成影响;还会对场地内现存的文物、地方特色资源等带来破坏,影响当地文脉的继承和发扬。因此减少场地干扰、尊重基地环境对于保护生态环境,维持地方文脉具有重要意义。业主、设计单位和承包商应通过合理的设计、施工和管理工作将这些特征保存下来,可持续的场地设计对于减少这种干扰具有重要的作用。??   2.2 结合气候。   承包商在施组设计安排时应结合气候特征以有效降低施工成本。不仅可以减少因额外措施对施工场地及环境的干扰,而且有利于施工现场环境质量品质的改善和工程质量的提高。??   2.3 节约资源(能源)。??   2.3.1 减少材料的损耗。通过更仔细的采购及合理的现场保管,减少材料的搬运次数,减少包装,完善操作工艺,增加摊销材料的周转次数等,降低使用消耗,提高材料的使用效率。??   2.3.2 可回收资源的利用。作为节约资源的主要手段和加强的方向。主要体现在两个方面:(1)使用可再生的或含有可再生成分的产品和材料;(2)加大资源和材料的回收利用,循环利用。??   2.4 减少环境污染,提高环境品质。   常用的提高施工场地空气品质的绿色施工技术措施有:   (1)制定有关室内外空气品质的施工管理计划;   (2)使用低挥发性的材料或产品;   (3)安装局部临时排风或局部净化和过滤设备;   (4)进行必要的绿化,经常洒水清扫,防止建筑垃圾堆积在建筑物内,贮存好可能造成污染的材料;   (5)采用更安全、健康的建筑机械或生产方式,如商品混凝土代替现场混凝土搅拌,可大幅度地消除粉尘污染;   (6)合理安排施工顺序,尽量减少一些建筑材料,如地毯、顶棚饰面对污染物的吸收。??      3. 加强变更、索赔管理,实施造价的动态控制??   3.1 工程变更管理。   工程变更直接影响工程造价。项目实施过程中经常出现由于工程设计变更引起的工程量变化、施工进度变化,因此,承包商应主动、公平合理、谨慎按合同内的既定程序处理工程变更,以及变更工程价款确定。??   3.1.1 承包商造价管理人员要深入现场,注意收集可能会引起造价调整的各类资料,核对工程变更和现场签证的准确性、完整性和完成的时点。特别是对于一些大型工程,由于施工工期较长,一般合同规定可按物价指数进行价格调整,这项工作显得尤为重要。??   3.1.2 及时确定和处理变更。按《建设工程施工合同示范文本》(GF1999-0201),施工过程中发生如下情况:(1)更改工程有关部

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