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微软收购诺基亚反垄断分析 　　【摘 要】2013年操作系统巨头微软申请收购诺基亚，商务部经过审查附限制性条件通过了该申报。作为应用系统巨头的微软随着谷歌和苹果的挤压逐渐淡出人们的视线，而作为曾经的手机神话的诺基亚也辉煌不再，微软在这个时候收购诺基亚是微软和诺基亚的无奈之举。从附限制性条件批准经营者集中的法律规定出发分析商务部的审核结果，并解析其依据及存在的意义，从而给反垄断相关法律规定提出改进意见就有其存在的现实意义。 　　【关键词】微软；诺基亚；附限制性条件；反垄断 　　美国时间2013年9月2日晚间，作为应用系统巨头的微软宣布选择收购诺基亚所有的设备和服务业务，诺基亚保留其所有通信及智能手机相关发明专利。微软支付诺基亚54.4亿欧元，其中37.9亿欧元用于购买诺基亚所有的设备和服务业务，16.5亿欧元用于支付专利协议和未来期权。 　　诺基亚准备在收购完成之后成立两个业务部门：智能设备和手机部门。微软公布了新的组织架构重组计划。重组后微软包含四大业务部门，分别是操作系统，应用和服务，云计算和企业，以及硬件业务部门。重组前，微软包括八大业务部门，Windows业务部、服务和商业工具部门、Skype 业务部，Windows Phone 部门，office 业务部门，互动娱乐部门，商业解决方案部门，在线服务部门。 　　一、微软收购诺基亚的原因 　　微软方面： 　　1.微软处境艰难。虽然微软的营业收入在上升，但增长主要源于office2010，windows7等传统业务，以及xbox360和游戏部门的增长。在智能手机市场，曾经是智能手机两大操作系统之一的windows mobile操作系统，在苹果和谷歌的挤压下，已经落到了第五的位置。 　　2.通过并购提高其在手机市场的占有率和利润，完善自身的产业结构。 　　3.向其用户提供一流的 Windows Phone 手机体验。这次收购，微软意在加速 Windows Phone 的创新进程，并为其未来发展打下基础。 　　4.阻止谷歌和苹果瓜分 APP 市场。如何任由谷歌和苹果发展下去，不久的将来，微软将不再有一席之地。 　　5.诺基亚拥有众多专利。这些专利可以为它以后的发展道路带来巨大的便利。 　　诺基亚方面： 　　1.诺基亚处境艰难。自从智能手机出现以来，诺基亚的销售额及市场份额连年下滑，多次在关键点的错误决断和迟缓的反应使得它的业绩不断下滑。 　　2.诺基亚决定专心做产品创新，不再涉及其他行业。从诺基亚新任CEO发布的信息和诺基亚新的部门划分可以看出，诺基亚试图把一部分资产转让微软，一心一意做手机。 　　3.诺基亚无法选择安卓。Android 是诺基亚可以选择的路，但 Android 阵营里的大多数手机厂商都会表示不欢迎，因为诺基亚的威胁太大。而更重要的是，谷歌的 Android 不缺追求者，二者之间资源也有重复，因此诺基亚谈判力有限，还会因为采用 Android 平台而处处受制于谷歌。目前，Android 阵营已经较为庞大，谷歌也不缺地图服务和在线应用商店，诺基亚在手机领域积累的经验见识也不被谷歌所重视，因此，二者合作的欲望强、动力不足。 　　4.微软有很多优秀资源。微软的Windows Phone平台面向移动互联网应用，同时微软还有能与谷歌匹敌的品牌号召力、资金实力和互联网服务能力，包括IE浏览器、必应搜索、Office文档、MSN 等。 　　5.微软不懂手机而诺基亚不懂软件，二者合作能够形成优势互补。[1] 　　二、商务部审查结果及分析 　　商务部审查结果为对微软收购诺基亚的此次经营者集中判定为附加限制性条件通过。 　　（一）对此次集中可能造成的结果的分析《反垄断法》第27条规定，审查一项并购是否构成垄断的实质性标准，主要涉及： 　　1.参与集中的经营者在相关市场的市场份额及其对市场的控制力； 　　2.相关市场的市场集中度； 　　3.经营者集中对市场进入，技术进步的影响； 　　4..经营者集中对消费者和其他有关经营者的影响。 　　5.经营者集中对国民经济发展的影响； 　　6.国务院反垄断执法机构认为应当考虑的影响市场竞争的其他因素。 　　接下来就将从这六条标准分析微软收购诺基亚案是否构成垄断。 　　（二）微软及诺基亚在各自相关市场中的市场份额及对市场的控制力 　　1.微软在移动智能终端操作系统市场所占的市场份额及对市场的控制力 　　根据微软公布的数据可知，2013年微软的移动智能终端操作系统在中国市场份额为1.2%。移动智能终端操作系统之间的竞争不仅取决于操作系统本身，而且还取决于基于该种操作系统而开发的应用软件的数量、质量和使用者的评价等。市场调查显示，安卓和IOS应用商店中的应用程序数量是微软移动智能终端操作系统应用