管理信息系统实务教程第3章管理信息系统战略规划.ppt

章节知识框架 导入案例 3.1 管理信息系统战略规划 3.2 企业流程再造 3.3 开发管理信息系统的策略和方法 案例分析 本章小结 管理信息系统是一个组织的战略规划的重要组成部分，是关于管理信息系统长远发展的规划，它除了具有一般战略性计划的属性外，还具有自身特殊的性质和任务。 管理信息系统战略规划的内容包括：MIS的目标、约束及总体结构；单位的现状；业务流程的现状、存在的问题和流程在新技术条件下的重组；对影响规划的信息技术发展的预测；近期计划。 诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为六个阶段，即初始、发展、控制、综合集成、数据管理和成熟阶段。 三种国际上比较常用的规划方法：企业系统规划法(BSP)、关键成功因素法(CSF)和战略集转化法(SST)。 3.2.6BPR的目标 1．企业的组织更趋扁平化，工作方式也将改变。 2．企业将更多地采用更大的团队工作方式。 3．团队间的相互了解和主动协调将大大提高。 4．领导更像是教练，而不像司令官。 5．整个组织将更主动更积极的面向顾客。从而达到管理过程化，职能综合化和组织扁平化。 * * 3.3 开发管理信息系统的策略和方法 3.3.1开发管理信息系统的策略 3.3.2 开发管理信息系统的方法 3.3开发管理信息系统的策略和方法 3.3.1开发管理信息系统的策略 1“自上而下”的开发策略 “自上而下”的开发策略强调从整体上协调和规划，由全面到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流出发来设计信息系统。它要求很强的逻辑性，难度较大 2．“自下而上”的开发策略 “自下而上”的开发策略是从现行系统的业务状况出发，先实现一个个具体的功能，逐步地由低级到高级建立MIS，所以这种方法首先从研制各项数据处理应用开始，然后根据需要逐步增加有关管理控制方面的功能。其优点是可以避免大规模系统可能出现运行协调的危险；缺点是不能像想象那样完全周密 * 应用 在实践中，对于大型系统往往把这两种方法结合起来使用，即先自上而下地作好MIS的战略规划，再自下而上地逐步实现各系统的应用开发。 * 3.3.2开发管理信息系统的方法 1．结构化系统开发方法的基本思想 人们从结构化程序设计中受到启发，把模块化思想引入到系统设计中来，将一个系统设计成层次化的程序模块结构。这些模块相对独立，功能单一。这就是结构化系统设计的基本思想。 即用系统工程的思想和工程化的方法，按用户至上的原则，结构化、模块化、自顶向下地对系统进行分析与设计。 * 2．信息系统的生命周期 任何事物都有产生、发展、成熟、消亡(更新)的过程，信息系统也不例外。信息系统在使用过程中随着其生存环境的变化，要不断维护、修改，当它不再适应的时候就要被淘汰，就要由新系统代替老系统，这种周期循环称为信息系统的生命周期。 * 结构化系统开发方法 结构化系统开发方法（Structured System Analysis And Design，SSAD，）又称结构化生命周期法，是系统分析员、软件工程师、程序员以及最终用户按照用户至上的原则，自顶向下分析与设计和自底向上逐步实施的建立计算机信息系统的一个过程，是组织、管理和控制信息系统开发过程的一种基本框架。用结构化系统开发方法开发一个系统，将整个开发过程划分为五个首尾相连接的阶段，一般称之为系统开发的生命周期。 第一阶段，系统规划阶段 第二阶段， 系统分析阶段 第三阶段，系统设计阶段 第四阶段，系统实施阶段 第五阶段，系统运行与维护阶段。 * 结构化方法的基本原则 1）面向用户的观点。 2）严格区分工作阶段，每个阶段有明确的任务和应得的成果混淆工作阶段，是使工作延期甚至失败的重要教训之一。 3）按照系统的观点，自顶向下地完成系统的研制工作。 4）充分考虑变化的情况。 5）工作成果文献化、标准化。 * 结构化方法局限性 1）开发周期长。 2）早期的结构化方法注重系统功能，兼顾数据结构方面不够。 3）结构化程度较低的系统，在开发初期难于锁定功能要求。 4）严格区分工作阶段，每一阶段及时总结、发现、及时反馈和纠正，避免造成浪费和混乱。 * 3.原型法（Prototyping Approach） （1）原型法的基本思想。 基本思想是开发人员要对用户提出的问题进行总结，然后开发一个原型系统并运行之。开发人员和用户一起针对原型系统的运行情况反复对它进行修改，也可以增加新功能，直到用户对系统完全满意为止。 * （2）原型法的优缺点 原型法贯彻的是“从下到上”的开发策略，更易被用户接受。但它缺乏对管理系统全面、系统的认识，因此，它不适用于开发大型的管理信息系统。而且每次反复都要花费从略物力，如果用户合作不好，盲目纠错，就会拖延开发过程。 * 4．面向对象方法 “面向对象”基本思想(Object Oriente