提高建筑工程施工技术管理策略分析.docVIP

提高建筑工程施工技术管理策略分析 　　【摘 要】 建筑工程管理工作是一项纷繁复杂、头绪众多而漫长的工作，而工程技术管理是其重要的组成部分之一。众所周知，技术对质量的影响是非常大的，所以，必须高度重视工程技术管理工作。本文首先分析了建筑工程技术管理工作的重要性，然后指出了加强建筑工程技术管理的措施。 　　【关键词】 建筑工程；技术管理；措施 　　引言： 　　随着我国市场经济体制的逐步完善，为适应市场经济的发展，企业文化及品牌效益的提升，企业必须对建筑工程技术管理模式进行研究，以努力将其得到完善。建筑工程技术管理水平是决定建筑企业的经营效益、企业信誉乃至建筑企业兴衰的关键性因素。因此，创新建筑工程技术管理是企业提高管理水平和综合实力的关键，是企业管理的重要组成部分，将直接决定着建筑企业的经济效益，是企业生存与发展的核心。 　　一、建筑工程技术管理的必要性 　　1、技术管理有利于对新技术的开发和利用 　　现阶段，新材料、新工艺、新技术因建筑行业的发展应运而生，这就使得建筑工程的结构更复杂、施工技术要求更严格，所以技术与施工工艺都面临前所未有改革的困难。因此，工程技术管理水平如果提高了，使建筑施工中的各种技术得到更加合理的管理，新技术的独特的优势才能体现出来，提高施工效率和施工质量，达到降低成本的目的。 　　2、因为建筑施工有其特殊性，所以技术管理是必不可少的 　　建筑的类型、样式众多，规模要求也各有差异，施工的过程中，地质因素、气候因素、时间因素等各种因素或多或少的影响着建筑工程施工。除此之外，如果在施工中，有不同工种的交叉作业、多种技术的结合应用也考验着技术管理。对技术的组织与协调，并使之符合设计要求是技术管理的重点，所以技术管理在复杂的建筑工程中是一个重要的串联性管理。 　　3、建筑工程对技术条件和技术装备的要求较高 　　建筑工程对技术条件和技术装备的要求较高，完成更高要求的建筑工程需要企业必须具备良好的技术设备与技术条件，进而在市场中得到认可，获得良好的发展。具备了先进装备和先进技术的同时，对这些资源的管理的要求也进一步提高，所以企业的资源能否高效利用一定程度上取决于技术管理的好坏。 　　二、加强建筑工程施工现场技术管理的措施 　　1、建立健全施工技术管理制度 　　为了进一步加强施工现场的技术管理，在施工的过程中，让相关人员能够进一步的了解施工图纸的要求、特点以及内容等，应该进一步加强对施工人员的管理，并且建立一套完善的学习图纸和图纸会审制度，让施工人员能够进一步的了解在施工过程中所需要注意的各方面要求，只有这样，才能在施工过程中尽量减少失误，保证施工的安全、有序进行。除此之外，在条件允许的情况下，设计单位在进行图纸设计时，施工单位也应该参与其中，对设计意图有一个大致的了解，只有这样，才能更好的进行施工，有效的避免了因为对设计图纸诠释不正确而导致的返工或者是修改。在进行施工的过程中，还应该进一步加强对技术资料的管理力度，将在施工中会涉及到的各方面资料都进行良好的归纳总结，就算在施工过程中出现了问题，也能做到有规可循，有据可依。此外，在施工现场，还应该严格的按照技术准则来进行，对于施工中会用到的各项材料，一定要有明确的标准，对产品的各方面都应该进行严格的考察，实现行动技术准则的统一，尤其是在施工的过程中，一定要严格的监督施工人员，要正确的使用各项大型机械，操作手法要正确，只有这样，才能保证施工的正常、安全、有序进行。 　　2、强化对技术管理人员的专业培训 　　施工人员的素质是保证建筑工程质量的先决条件。施工人员作为施工行为的主体，是保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本的重要基础。说到底，建筑工程技术管理就是最大限度地发挥管理人员的技术水平。因此，要进一步提高建筑工程技术管理水平，就要任用专业技术较强的工作人员，并根据技术管理制度的要求明确其责任与权利；同时要不断组织企业内部的技术管理人员进行综合素质培训，加强其职业道德建设、提高专业技能水平，以适应日益激烈的市场竞争机制的需要。因此，加强技术管理人员的培训，建立一支技能过硬的管理队伍是提高工程技术管理水平的基础。 　　3、施工过程中原材料及施工设备的管理 　　作为建筑施工最为基础的物质保证，原材料的管理是尤为重要的。这对施工各环节的正常操作与运转以及保证施工质量方面都有着极为重要的意义。在对施工原材料进行管理时，必须从其质量入手，合理选购最为经济合理的施工原材料，保证建筑工程的施工质量。其次，对于施工设备的管理也是重要内容之一，需要引起我们的足够重视。在对设备进行管理时，应从具体的施工用途出发，考虑到施工的现场环境及使用步骤，从而有效地选择最为合适的施工设备。此外，对于施工设备的维修与保养也应归于日常的管理工作当中，及时做好记录，以便日后