改善职校校内实践教学方法研究.docVIP

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改善职校校内实践教学方法研究

改善职校校内实践教学方法研究   摘 要:职校校内实践教学是培养学生专业技能与职业素养的重要环节。针对目前职校校内实践教学中存在的突出问题,本文分析和探索建设校内生产性实训基地、研发生产性教学设备等方式方法来改善校内实践教学软、硬件方面的不足,提高实践教学效果,进一步促进产、教、学、研的协调发展。   关键词:职校;校内实践教学;生产性实训基地;研发教学设备   DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.01.246   1 概述   校内实践是职校的学生进行专业认知、岗位体验、技能训练、专业知识实践与创新、工作经验获取的重要环节。笔者调查发现职校校内实践教学中存在以下突出问题:一是校内实践教学仍以实验性、仿真性为主,缺少生产性实训;二是随着学生培养要求的提高,现有实训设备不能满足教学需要。   针对这些问题,结合自身的探索与实践,笔者认为:可以通过建设校内生产性实训基地来改善现状,并打造具有丰富实践经验的“双师型”教师队伍;可以通过自主或合作研发生产性教学设备来提高师生教、学、研能力,改善校内实践教学条件。   2 建设校内生产性实训基地   2.1 建设校内生产性实训基地的必要性   ①生产性实训基地能为学生提供真实的职业环境和训练情境,使得教学过程贴近生产实际,实现学习与实践的结合、学校与社会的结合,有效地培养学生的专业能力和职业素养,提高学生的就业竞争力;②生产性实训基地是培养“双师型”教师的重要基地。教师既是生产性实训的组织者、设计者,又是技术骨干,通过“真刀实枪”的生产锻炼、企业运算,成长一批技术过硬的“双师型”教师;③生产性实训基地促使校企双方密切合作,共建共享;④校内生产性实训能产生经济效益,促进基地可持续发展。   当然,各院校也普遍认识到建设校内生产性实训基地的必要性,然而受到机制、资金和师资等多方面因素约束,校内生产性实训基地建设面临多重困难,大部分院校还处于建设的起步阶段。   2.2 建设校内生产性实训基地的参考模式   按投资形式来分主要有两大类:一是学校自建;二是学校与政府、行业、企业联合共建。具体来说,有以下几种模式:   (1)学校主导模式。学校主导模式是指学校根据实训需要进行自主投资和运营管理。① 来料加工型。学校利用实训设备,对外承接机械加工任务,学生在实训教师的指导下完成生产和实训任务,既减少了实训耗材,又获得了真实的实训任务,可谓一举两得。采取该模式,经营风险较低,管理相对简单,任务多样;不足之处是基地经常缺乏稳定的加工业务,导致生产性的实训时断时续。②生产经营型。主要是指利用学校师资、场地、资金等资源,学校建设具有独立所有权的生产经营性实训基地,如校办工厂等。这种建设模式投资大,风险高,关键点是项目选型要准,要选择市场需求大、经济效益好且能满足学生技术训练要求的项目进行建设。③技术服务型。学校利用现有的师资、技术、设备等优势资源为企业及社会提供技术服务。这种方式既使师生得到了锻炼,又能产生经济效益和社会效益,关键是要根据本地特点和需求选择好切入点。   (2)企业主导模式。企业主导模式是指学校根据企业的需求进行联合办学。① “订单式”输出型。学校按照用人单位提出的人才需求规格、规模进行培养。这种模式可以同时满足学校、企业、学生的三方需求,但这种模式的合作企业数量有限,只能解决一部分学生的实训问题。②引进企业型。职校可以充分利用校内已引进的企业作为生产性实训基地。学生采取工学交替的方式到这些企业顶岗实习,实习期间严格遵守企业的管理制度和工作规范。这种模式的优点是校企双方投入较少,合作形式灵活多样,缺点是教学实训的系统性不强。   (3)政府主导模式。政府主导模式是指在政府的主导下,选择职业院校分布密集的区域,建设区域共享型生产实训基地。   (4)多方合作模式。①校企合资合作型。学校和企业可以以厂房、设备、技术、原料等作为投资,协商明确各自的权、责、利,使实训基地兼顾企业生产与学校教学的功能。这种模式的优点是可以做到优势互补,并能采用规范的企业化管理,且技术、设备、产品紧跟市场变化,实训内容也能及时更新;缺点是校企双方合作的不确定性因素较多,常常会造成不稳定或突然“夭折”。②政府资助型。例如示范校专项资金、中央或地方财政专项资金、学校自筹资金建设等,这些方式起点高、标准高、水平高,但申请难、验收复杂、周期长。   (5)学生创业模式。学校建设“创业基地”,为学生提供设施条件,免费或适当收取一定的成本费用,使学生得到全方位的锻炼。这种模式既提高了职业能力,又获得了一定的经济收入,但真正有效实施确属不易。   3 研发生产性教学设备   3.1 研发生产性教学设备的必要性   职校校内实训基地通常直接采购现成的设备,投入

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