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政工工作中人本化教育和管理体会 　　中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）08-000-02 　　摘 要 人本化教育和管理是企业政工人员在开展工作时运用的主要方法，它的原则是以职工为核心，关注职工的心理需要，安抚好职工的情绪，同时要解决好职工和企业间的矛盾，加强职工对企业的归属感，从而促进企业长久高效的发展。由此可见，人本化教育和管理对企业发展具有非常重要的意义。本文以人本化教育和管理的内涵做为文章内容的切入点，并对人本教育和管理的必要性以及强化的措施进行了详细的阐述，希望能对企业政工工作人员提供一些借鉴和帮助。 　　关键词 政工工作 人本化教育和管理 必要性 措施 　　随着我国企业的高速发展，现阶段的企业都处于转型的关键时期，这就给企业职工带来了较大的影响，同时随着职工各项生活支出的增多，他们的压力也是逐渐增大。以上因素，都给企业对职工的有效管理带来了巨大的挑战。然而，政工工作中的人本化教育和管理，不仅有效地安抚了职工的情绪、减少与企业的矛盾、同时还提升了职工对企业的凝聚力。可见，人本化教育和管理对企业的长远发展起着至关重要的作用。在企业对员工进行人本化教育和管理的过程中，也存在着一些问题，基于此种情况，笔者对强化政工工作中的人本化教育和管理提出了自己的几点浅见。 　　一、人本化教育和管理内涵概述 　　所谓人本化教育和管理，顾名思义，就是以人为本的教育和管理理念。运用到企业当中去，就是企业以职工为本，尊重员工的个性，给予员工较为自由的发展空间，企业人本化教育和管理时将职工的幸福、自由的发展、轻松的工作氛围作为体现企业对职工人文关怀，间接地促进职工的自律意识的提升，逐步对上下级关系进行淡化，培养职工的主人翁意识，从而让职工体会到企业对他们的重视程度，促进他们的主观能动性的增强，增加他们的工作的动力，进而提高企业的经济效益，以便企业获得长久稳固的发展。 运用人本化教育和管理方法的必要性 　　现在很多的企业，都只重视效益的提升，很少真正关注职工的心理需要，忽视职工的感受。特别是现阶段的职工队伍大部分都是由高素质的大学生为主，正因为他们受过高等教育，所以，他们具有较强领悟能力和工作能力，与此同时，他们对人生和社会以及自己的发展空间也有着自己独到的理解，和别人交往注重精神上的契合度，对于企业的选择也是一样，他们更倾向于能给员工提供个性发展空间的企业。同时随着我国经济的迅速发展，也导致了企业职工的思想认知上出现了比较大的变化，这些变化非常不利于企业的稳定，所以，企业要想长久稳固的发展，就必须安抚好这些员工的情绪，做好企业职工的工作。企业在寻求有效的管理方法时，发现人本化教育和管理对企业职工的有效管理具有非常重要的意义。可以说，对职工进行人本化教育和管理也是企业迎合了时代的发展需求，是促使企业能够良性发展的必然趋势。 　　最近几年，随着生活节奏的加快和生活水平的提高，职工各项经费的支出都很大，比如，社保、医保、孩子的教育、家庭生活开支等等，也使他们的压力增加了很多，这些都加大了职工管理的难度。而政工工作的有序展开，就能缓解职工和企业矛盾的加剧，并能提高企业职工的凝聚力。 　　随着我国经济以及科技的迅速发展，大部分企业都处于转型阶段。我们都知道企业的转型就一定伴随着岗位的变动、薪水的调整，这就加剧了企业职工安全感的缺失、不稳定的情绪的发生，为企业的顺利转型埋下了隐患。所以，这一时期的政工工作面临着巨大的挑战，承担着巨大的压力，工作难度非常大，任务也非常艰巨。政工工作秉持以人为本的原则，对职工进行人文关怀。在政工人员开展工作时，首先要掌握企业职工的思想动态，关注他们的心理需求，帮助职工解决实际生活中的困难，提升他们的生活水平，缓解企业和职工间的矛盾，稳定职工队伍，提高他们对企业的归属感。所以，政工工作中的人本化教育和管理对实现企业平稳发展具有非常重要的意义。 　　三、强化人本化教育和管理的措施 　　我们都知道人本化教育和管理其实就是对人也就是对职工的教育和管理，它是围绕职工展开教育和管理的，政工工作人员除了要和人力资源部的工作人员对职工进行共同管理之外，还要对职工的培训工作进行管理。不仅如此，政工工作人员还承担着对职工进行人文关怀的工作，同时还要为职工构建良好的工作环境，稳定他们的情绪，并提供较为宽松的独立发展空间，从而促进企业向心力和凝聚力的提升。强化人本化教育和管理的措施具体如下： 　　（一）企业扩大人本教育和管理的宣传力度 　　企业在扩大人本教育和管理的宣传力度时，应充分发挥企业文化墙、以及企业的网站和报刊的作用，在上面对人本教育和管理进行大力度的宣传，结合到实际生活中，企业不仅要严格要求政工工作人员提升自身的管理水平，同时还