工程项目管理沙盘详细篇（旬.pptxVIP

课程主要内容沙盘课程介绍沙盘演练学员自我实践沙盘实战训练课程总结与讲评1沙盘课程介绍1沙盘背景介绍；23工程项目管理沙盘PSP；PSP沙盘构成；51沙盘背景介绍5地形沙盘建筑沙盘项目管理沙盘1工程项目管理沙盘PSP介绍5沙盘设计思想沙盘课程设计五部曲课程目标分析总结能力提升团队合作训练岗位职业分工项目全过程模拟基础理论学习体验分工与协作学以致用举一反三自主创新课程特色1沙盘PSP构成—相关理论及假设5何为项目何为项目管理施工项目管理项目管理九大知识体系资金核算原理 ＊资金核算定义 通过相关的指标计算衡量固定资金、流动资金的利用效果，同时找出资金利用过程中的问题和解决问题的方法。 ＊破产法理论 资不抵债也称“债务超过”，是指公司的全部资产总额不足以偿付其所负的全部债务总额。 ＊货币资金核算日常工作内容成本核算原理 ＊赢得值分析法（挣值分析法）费用偏差CV=BCWP-ACWP； CV0,节支；CV0，超支；进度偏差SV=BCWP-BCWS； SV0,提前；SV0，拖延；费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP； CPI1，节支；CPI1，超支；进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS； SPI1，提前；SPI1，拖延。风险原理NPV(i)i*i项目投资评价内部收益率又称内部报酬率Internal Rate of Return （ IRR ） ＊内部收益率法 定义：在方案寿命期内使净现值等于零的利率，称为内部收益率。项目投资评价 ＊利润率法 定义：剩余价值与全部预付资本的比率。反应企业一定时期利润水平的相对指标公式：R=（M/K）*100% (R—利润率，M—总利润，K—总收入)设基准利润率为Rb，则采用利润率法评价投资方案的标准为: 若R≥Rb，方案可行;若R＜ Rb，方案不可行。课间休息10分钟1沙盘PSP构成—沙盘教具构成5沙盘教具介绍名称内容颜色说 明盘面见设计图收入区、结算区、生产区、班组区、仓库区、成品展示区结算币种灰色现金币：100元，1000元，1万元，10万元红色信用币：100元，1000元，1万元，10万元业务币种黄色钢筋币面值：10吨，20吨，50吨紫色砼币面值：面值100立方米，200立方米绿色模板币面值：100平方米蓝色砖币面值：10立方米，20立方米，50立方米卡片示例资源类卡片：2种劳务资源卡片：钢筋班组(熟练/一般)、普工班组 （熟练/一般）；4种材料资源卡片：钢筋、砼、模板、砖2种机械资源卡片：地泵、钢筋加工机2种临时设施卡片：职工宿舍、材料仓库构件类卡片：4套工程项目的构件卡片：基础、柱、梁板、墙单据及报表详见教材中各业务单据、报表格式。单据类型：工单、预单、材单、财单报表类型：工报、预报、材报、预报沙盘教具---盘面介绍沙盘教具介绍-各类卡片现金流量测算表组名：单位：万元行次栏 目第1月第2月第3月第4月1一、上期结余　18.818.35482二、报量前现金流入4010003 公司借款40　　　4 银行借款　10　　5三、报量前现金流出14.5521.1510.2512.656 项目经理资格认证费用0.57 临时设施4　　　8 劳务班组进、出场费2.59 劳务班组待工费　　　　10 材料采购费（钢筋、混凝土、砖）8186811 机械进、出场费011112 模板进、出场费0.5513四、月末报量前现金结余25.457.658.135.3514五、报量后现金流入021632315 甲方报量收入021632116 材料、资产变卖收入　　　217 提前完工奖励　　　　18六、报量后现金结余25.4528.6571.158.3519七、报量后现金流出6.6510.323.148.520 营业税01.053.051.0521 劳务结算0.722 周材租赁费0.0523 机械设备租赁费024 水电费2.125 现场管理费222226 偿还贷款本金　　104027 贷款利息支出233228 企业所得税　　　2.4629八、月末现金结余18.818.35489.8531九、投资回收流动资金　　　4032十、本月净现金流量18.818.354849.85项目净现金流量分析表（单位/万元）方 案对比项第0月第1月第2月第3月项目1现金流入（CI）　　51　6363　现金流出（CO）30　　29.95　46.9557.46　净现金流量(CI-CO)-30　21.05　16.05　　5.54内部收益率（IRR）25%　　　　　　项目2现金流入（CI）　　　　现金流出（CO）　　　　净现金流量(CI-CO)　　　　内部收益率（IRR）#NUM!劳务班组进出场计划组名：班组类型类 型第 1 月第 2 月第 3 月第 4 月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬钢筋工班组（熟练）进场数量